Top.Mail.Ru
Согласие на обработку данных • оферта
Продукты
Sber CRM
WMS
kilbil
DD FLOW
Услуги
Разработка сайта
Переход между 1С
Маркетинг
Внедрение CRM
1С аутсорсинг
Внедрение 1С
Проектирование 1C
Партнерам
Предложения
Продвижение
Совместная разработка
Контакты
О компании
Руководитель
Отдел по сотрудничеству
Отдел продаж
Кейсы
Цены
О компании
WhatsApp
Телеграм
ВК
Отдел продаж
Отдел по сотрудничеству
Руководитель
Система управления запасами ddmrp
DD FLOW
kilbil
Система лояльности для конфигураций 1С
Продукты
Управление складом на основе УТ 11
WMS
Управление персоналом
Акции
Sber CRM
Индивидуальное внедрение конфигураций 1С
Разработка сайта
Маркетинг
Консалтинг
Внедрение 1C
Проектирование 1С
Индивидуальная
разработка программ
Услуги
Отдел программистов и руководитель
1С аутсорсинг
Настройка CRM
под ваши требования
Внедрение CRM
Акции
Поможем внедрить ваш продукт в эко-систему 1С
Совместная разработка
Продвижение
Рекомендуйте нас знакомым
и получайте вознаграждение
Партнерам
Мы всегда рады сотрудничеству
и готовы рассмотреть ваши идеи
Предложения
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Создаем простые
IT-решения для сложных задач Бизнеса
Программы на 1С • Маркетинг • Sber CRM
|
Создаем простые
IT-решения для сложных задач Бизнеса
Программы на 1С • Маркетинг • Sber CRM
|
За пять лет работы мы накопили опыт и знания, которые помогают реализовать самые масштабные проекты в области разработки программного обеспечения.
Разрабатываем и внедряем 
ПО для Вашего бизнеса
Как мы можем вам помочь
Более 50 программных
продуктов разработано
Гибкая ценовая политика
— реальная оценка
Общение напрямую
с руководителем
Перейти в каталог
DD FLOW
Управление запасами
Система лояльности
kilbil
Несмотря на разнообразие готовых продуктов, они не всегда соот-ветствуют задачам бизнеса. Для уникальных процессов, под которые нет подходящих и функциональных платформ, разработаем индивиду-альное программное обеспечение под заказ.
Индивидуальная разработка ПО
Внедрение конфигураций 1С
Автоматизация бизнеса
Sber CRM
Управление персоналом
WMS
Управление складом
Для нас важно ваше доверие
Опыт — не просто слова
Оплата только за выполненные задачи — от 3 400 р/час. Прозрачный трекинг часов и бюджетов; отчётность в удобном формате. Экспертная команда подключается за 1−2 дня, качество закрыто SLA.
Выбирайте формат под ваши задачи — оплата по часам, выделенная команда на месяц или фикс-контракт с гарантированным результатом.
Удобные варианты сотрудничества
Стоимость услуг может отличаться от действительной, подробности уточняйте у менеджера
Шаг за шагом
Почему выбирают нас
Команда месяца
Выделяем кросс-функциональную команду под ваши цели — от 800 000 р/мес. Фиксированная ежемесячная ставка, предсказуемое планирование спринтов. Быстрый старт и постоянное улучшение: вы управляете приоритетами, мы — результатом.
Все риски по срокам и качеству берём на себя: каждая сдача проходит формальную приёмку и покрыта пострелизной гарантией.
Разбиваем проект на этапы с контрольными точками и поэтапной оплатой, — бюджет остаётся неизменным при сохранении ТЗ.
Полный контракт «под ключ»: вместе утверждаем техническое задание, конечный результат, график и фиксированную стоимость.
Любые новые задачи оформляем как change-request, чтобы вы заранее знали, за что платите и как меняется календарь.
Фиксированный объём
Индивидуально
От 800 000/мес.
От 3500/ч.
Оплата только за выполненные задачи — от 3 400 р/час. Прозрачный трекинг часов и бюджетов; отчётность в удобном формате. Экспертная команда подключается за 1−2 дня, качество закрыто SLA.
Выбирайте формат под ваши задачи — оплата по часам, выделенная команда на месяц или фикс-контракт с гарантированным результатом.
Удобные варианты сотрудничества
Стоимость услуг может отличаться от действительной, подробности уточняйте у менеджера
Шаг за шагом
Почему выбирают нас
Команда месяца
Выделяем кросс-функциональную команду под ваши цели — от 800 000 р/мес. Фиксированная ежемесячная ставка, предсказуемое планирование спринтов. Быстрый старт и постоянное улучшение: вы управляете приоритетами, мы — результатом.
Все риски по срокам и качеству берём на себя: каждая сдача проходит формальную приёмку и покрыта пострелизной гарантией.
Разбиваем проект на этапы с контрольными точками и поэтапной оплатой, — бюджет остаётся неизменным при сохранении ТЗ.
Полный контракт «под ключ»: вместе утверждаем техническое задание, конечный результат, график и фиксированную стоимость.
Любые новые задачи оформляем как change-request, чтобы вы заранее знали, за что платите и как меняется календарь.
Фиксированный объём
Индивидуально
От 800 000/мес.
От 3500/ч.
Стать партнером
Официальные партнеры
Нам доверяют
Наш опыт в кейсах
Фиксируем результаты
Все кейсы
Кейс направлен на упрощение учета выпуска готовой продукции, полуфабрикатов и расчета сдельной заработной платы. На предприятии возникали трудности с учетом продукции и расчетом зарплаты из-за неполноты данных и отсутствия единого подхода.
Автоматизация учета выпуска продукции
Автоматизация логистических процессов
Инвентаризация маркированной продукции
Автоматизация учета заработной платы
От идеи до работающей 1С-системы — семь чётких шагов: консультация, оценка, согласование, обследование, модели-рование, внедрение, запуск.
Общий план реализации
проектов с нами
Дорожная карта взаимодействия
Консультация
Подготовка решений и предварительная оценка
Согласование
Предпроектное исследование
Моделирование
Реализация
Запуск
Обговариваем желаемые сроки внедрения и бюджет-ный коридор, чтобы предложения точно вписывались в ваши ограничения.
Далее мы разбираем текущую конфигурацию 1С и схе-му работы: что уже настроено, где «узкие места».
Далее мы разбираем текущую конфигурацию 1С и схему работы: что уже настроено, где «узкие места».
На созвоне вы формулируете, какие процессы нужно автоматизировать и каких результатов ждёте. Менед-жер уточняет детали через короткие вопросы, чтобы сэкономить ваше время.
После заявки менеджер связывается в течение рабоче-го дня и назначает 30−40-минутный созвон. Мы рабо-таем напрямую с собственниками и руководителями, поэтому сразу говорим о стратегических задачах.
После заявки менеджер связывается в течение рабочего дня и назначает 30−40-минутный созвон. Мы работаем напрямую с собственниками и руководителями, поэтому сразу говорим о стратегических задачах.
Через пять рабочих дней вы получаете первичное КП
с вариантами решений и ориентировочной сметой.
В конце договариваемся, когда и как удобнее получить обратную связь: повторный звонок, письмо или чат
в WhatsApp.
Скачать пример КП
Менеджер проверяет цифры с руководителем проекта и готовит предварительное КП, чтобы вы могли сразу увидеть, какой вариант лучше вписывается в сроки и бюджет.
Через пять рабочих дней вы получаете первичное КП
с вариантами решений и ориентировочной сметой.
Менеджер и руководитель проекта анализируют бриф и данные с консультации, чтобы наметить возможные пути решения.
В течение трёх рабочих дней команда формирует 2–3 архитектурных сценария — от типовых внедрений WMS/ ERP до кастомных расширений.
По каждому сценарию рассчитываем трудоёмкость, ключевые риски, ориентировочные сроки и бюджет, сводя в сравнительную таблицу «стоимость ↔ выгода».
Дополняем таблицу кратким описанием ожидаемых эффектов: снижение расходов, рост прозрачности данных, удобство работы для сотрудников.
Дополняем таблицу кратким описанием ожидаемых эффектов: снижение расходов, рост прозрачности дан-ных, удобство работы для сотрудников.
Скачать пример КП
+КП
Для оперативного старта в договоре прописываем 100% оплату предпроектного обследования — эта сумма станет авансовым платежом и войдёт в общую стоимость проекта.
Для оперативного старта в договоре прописываем 100% оплату предпроектного обследования — эта сумма ста-нет авансовым платежом и войдёт в общую стоимость проекта.
После подписания договора, NDA и поступления платежа бронируем команду и переходим к обследованию.
После подписания договора, NDA и поступления плате-жа бронируем команду и переходим к обследованию.
Менеджер отправляет вам сравнительную таблицу и назначает удобный созвон, чтобы обсудить каждое решение точечно и ответить на вопросы.
На встрече совместно выбираем оптимальный сцена-рий: уточняем границы проекта, приоритеты функций и допустимый диапазон инвестиций.
Фиксируем итоговый вариант в спецификации и кален-дарном плане; при необходимости вносим корректи-ровки по срокам или этапам оплаты.
Фиксируем итоговый вариант в спецификации и календарном плане; при необходимости вносим корректировки по срокам или этапам оплаты.
Менеджер подготавливает финальное коммерческое предложение и договор, в который входит согласованный бюджет, график работ и SLA-метрики.
Менеджер подготавливает финальное коммерческое предложение и договор, в который входит согласован-ный бюджет, график работ и SLA-метрики.
Стоимость обследования зачтётся как часть общей сметы: после вашего подтверждения пакет документов становится основой для моделирования и дальнейшей разработки.
Готовим пакет документов — техническое задание, мо-дель данных, обновлённый график работ и уточнённый бюджет — и согласовываем его с вами пункт за пунктом.
Запускаем работы сразу после поступления предоплаты; NDA уже закрывает всю внутреннюю информацию.
Руководитель проекта и аналитики проводят интервью с ключевыми пользователями, собирают регламенты и строят карту процессов.
Анализируем текущие интеграции 1С, логистику и внешние сервисы, фиксируем «узкие места» и технические риски.
Анализируем текущие интеграции 1С, логистику и внеш-ние сервисы, фиксируем «узкие места» и технические риски.
Оцениваем технические риски, ресурсы и зависимые системы; при необходимости проводим Proof of Concept для критичных модулей.
Скачать пример ППО
+КП
Руководитель проекта запускает моделирование кон-фигурации 1С: проектируем структуру метаданных — справочники, регистры, документы — и детализируем правила обмена с внешними сервисами.
На копии вашей базы создаём прототипы форм, обработок и ролей доступа, показывая, как будут работать ключевые бизнес-процессы в новой конфигурации.
На копии вашей базы создаём прототипы форм, обрабо-ток и ролей доступа, показывая, как будут работать ключевые бизнес-процессы в новой конфигурации.
Демонстрируем промежуточные версии, собираем ваши правки и сразу вносим их, удерживая проект в рамках согласованного бюджета и сроков.
Итогом этапа становится пакет моделей и прототипов 1С (диаграммы метаданных, UX-макеты, спецификации обменов), который после утверждения переходит в разработку.
+КП
Финальным аккордом проводим обучение ключевых пользователей, мигрируем остатки данных, подписы-ваем акт приёмки — система 1С переходит в продуктив и готова к промышленной эксплуатации.
Финальным аккордом проводим обучение ключевых пользователей, мигрируем остатки данных, подписы-ваем акт приёмки — система 1С переходит в продуктив и готова к промышленной эксплуатации.
Команда разработчиков 1С под руководством РП запускает спринты: программируем согласованные метаданные, бизнес-логику и обмены, сразу покрывая критичный код автотестами.
Команда разработчиков 1С под руководством РП запус-кает спринты: программируем согласованные метадан-ные, бизнес-логику и обмены, сразу покрывая критичный код автотестами.
Показываем работоспособные сборки на тестовом стенде, чтобы вы могли проверить процессы на копии ваших данных и дать быстрый фидбэк.
Параллельно QA-инженеры прогоняют регрессы и нагрузочные сценарии, а аналитик актуализирует документацию и инструкции для пользователей.
Параллельно QA-инженеры прогоняют регрессы и наг-рузочные сценарии, а аналитик актуализирует докумен-тацию и инструкции для пользователей.
После закрытия всех задач переносим решение в пилот: запускаем ограниченную группу сотруд-ников, фиксируем замечания, дорабатываем и готовим финальный релиз.
После закрытия всех задач переносим решение в пилот: запускаем ограниченную группу сотрудников, фиксиру-ем замечания, дорабатываем и готовим финальный релиз.
+КП
После успешного пилота переносим финальную конфигурацию 1С в продуктивное окружение и переключаем все рабочие места.
После успешного пилота переносим финальную конфи-гурацию 1С в продуктивное окружение и переключаем все рабочие места.
В этот же день выполняем итоговую миграцию актуальных данных, запускаем регламентные задания и прове-ряем показатели производительности.
В этот же день выполняем итоговую миграцию актуаль-ных данных, запускаем регламентные задания и прове-ряем показатели производительности.
Персональный менеджер координирует «горячую линию» гипер-care: в течение первых 10 рабочих дней оперативно устраняем любые нюансы и фиксируем стабильность работы.
После закрытия гарантийного окна организуем итоговую встречу, сверяем достигнутые KPI и передаём проект в режим регулярного сопровождения по SLA.
Консультация
Подготовка решений и предварительная оценка
Согласование
Предпроектное исследование
Моделирование
Реализация
+КП
Запуск
Новости и статьи
Будем на связи

Автоматизация бизнеса и внедрение 1С в Екатеринбурге и по всей России

Разработка АРМ на платформе 1С

ArtSoft предлагает автоматизацию процессов, разработку и внедрение решений 1С:ERP, 1С:Управление торговлей, 1С:Бухгалтерия и АРМ. Работаем по всей России, в том числе локально — Екатеринбург.

  • автоматизация бизнеса 1С
  • внедрение 1С в бизнес
  • разработка АРМ в 1С
  • внедрение 1С Екатеринбург
  • стоимость внедрения 1С
  • поддержка и сопровождение 1С
  • 1С:Управление торговлей
  • 1С:ERP
  • интеграция 1С с CRM
  • разработка конфигураций 1С
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!