Top.Mail.Ru
Внедрение 1С под ключ | Полный цикл услуг от ArtSoft
Согласие на обработку данных • оферта
Продукты
Sber CRM
WMS
Услуги
Разработка сайта
Переход между 1С
Маркетинг
Внедрение CRM
1С аутсорсинг
Проектирование 1C
Партнерам
Предложения
Продвижение
Совместная разработка
Контакты
О компании
Руководитель
Отдел по сотрудничеству
Отдел продаж
Кейсы
О компании
WhatsApp
Телеграм
ВК
Отдел продаж
Отдел по сотрудничеству
Руководитель
Система управления запасами ddmrp
DD FLOW
kilbil
Система лояльности для конфигураций 1С
Продукты
Управление складом на основе УТ 11
WMS
Управление персоналом
Акции
Sber CRM
Индивидуальное внедрение конфигураций 1С
Разработка сайта
Маркетинг
Консалтинг
Внедрение 1C
Проектирование 1С
Индивидуальная
разработка программ
Услуги
Отдел программистов и руководитель
1С аутсорсинг
Настройка CRM
под ваши требования
Внедрение CRM
Акции
Поможем внедрить ваш продукт в эко-систему 1С
Совместная разработка
Продвижение
Рекомендуйте нас знакомым
и получайте вознаграждение
Партнерам
Мы всегда рады сотрудничеству
и готовы рассмотреть ваши идеи
Предложения
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!

Внедрение 1С

Индивидуальное внедрение решений 1С
— прозрачно, качественно, с гарантией результата
Главная / Внедрение 1С
|
Внедрение 1С
Главная / Внедрение 1С
Индивидуальное внедрение решений 1С
— прозрачно, качественно, с гарантией результата
|
Конфигурации на которых мы специализируемся
Исследуем текущие
процессы компании
Согласовываем
техническое задание
Реализовываем проект
и проводим обучение

1С: Управление торговлей

Не знаете какая конфигурация подойдет именно вам? Поможем с выбором, подскажем решение.

1С: ERP

1С: Розница

1С: Зарплата

1С: Бухгалтерия

Наши комплексные решения
Универсальное решение для автоматизации, подходит как малым так и средним компаниям.
Универсальное решение для автоматизации, подходит как малым так и средним компаниям.
1С: УНФ + DD Flow
1С: УНФ + DD Flow
1С: КА + DD Flow
1С: КА + DD Flow
Одна из самых популярных конфигураций с улучшенным производственным блоком.
Одна из самых популярных конфигураций с улучшенным производственным блоком.
Флагманское решение от компании 1С с блоком управления запасами ddmrp.
Флагманское решение от компании 1С с блоком управления запасами ddmrp.
1С: ERP + DD Flow
1С: ERP + DD Flow
Наши комплексные решения
Универсальное решение для автоматизации, подходит как малым так и средним компаниям.
Универсальное решение для автоматизации, подходит как малым так и средним компаниям.
1С: УНФ + DD Flow
1С: УНФ + DD Flow
1С: КА + DD Flow
1С: КА + DD Flow
Одна из самых популярных конфигураций с улучшенным производственным блоком.
Одна из самых популярных конфигураций с улучшенным производственным блоком.
Флагманское решение от компании 1С с блоком управления запасами ddmrp.
Флагманское решение от компании 1С с блоком управления запасами ddmrp.
1С: ERP + DD Flow
1С: ERP + DD Flow
Поможем выбрать продукт
Полезный квиз
Какие потребности есть у вашего бизнеса?
Кассовый интерфейс
Продажи
Закупки
Склад
1/5
Вперед
Какие потребности есть у вашего бизнеса?
2/5
Назад
Вперед
Управление запасами
Управление ресурсами и оборудованиям
Услуги по переработке
CRM
Казначейство
Какие потребности есть у вашего бизнеса?
Производство
Бухгалтерия внутри конфигурации
3/5
Назад
Вперед
ЗУП внутри конфигурации
Какие потребности есть у вашего бизнеса?
Международная торговля
ТО и ремонт
Диспетчирование производства
Бюджетирование на производстве
4/5
Назад
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
5/5
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Отправить
Назад
1С Управление торговлей
1С:Управление торговлей (УТ) — система для управления оптовой и розничной торговлей: продажи (лиды/сделки, заказы, отгрузки/возвраты), закупки и управление поставщиками, склад (многосклад, ордерная схема, при опции — адресное хранение, партии/сроки, инвентаризации), резервирование и обеспеченность, ценообразование и скидки/акции, CRM и сервис, маркировка «Честный Знак», ЭДО/EDI, интеграция с маркетплейсами и аналитика по товарам/каналам/менеджерам. Есть обмен с РМК/1С:Розница, 1С:Бухгалтерией, ЗУП, ERP/КА.
Регламентированный бухучёт ведётся отдельно в «1С:Бухгалтерия».
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
5/5
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Отправить
Назад
1С: Розница
1С:Розница — решение для магазинов и касс: фронт-офис (РМК) с чеками продажи/возврата, ККТ/ОФД и эквайринг; скидки, акции, бонусные программы; учёт остатков, приёмка, переоценка, инвентаризации, ценники/этикетки; маркировка «Честный Знак» и ЕГАИС; офлайн-режим. Обмен с 1С (УТ/КА/ERP/Бух) по каталогу, ценам, остаткам и документам, отчёты по продажам и сменам.
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
5/5
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Отправить
Назад
1С УНФ
1С:Управление нашей фирмой (1С:УНФ) — конфигурация для малого и среднего бизнеса, закрывающая ежедневные операции: продажи и CRM (лиды→сделки→заказы), закупки, склад и учёт запасов (партии/сроки), ценообразование и скидки, розничный кассовый интерфейс (РМК) с ККТ/эквайрингом и маркировкой «Честный Знак», услуги и простое производство, проекты, финансы и казначейство (ДДС, заявки и платёжный календарь), интеграции (ЭДО, маркетплейсы), отчётность и аналитика. Быстро внедряется, гибко настраивается, работает локально и в облаке, есть мобильные приложения и обмен с другими продуктами 1С. Регламентированный бухучёт ведётся в отдельной базе «1С:Бухгалтерия», расчёт зарплаты — в «1С:ЗУП» (при необходимости с обменом данными).
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
5/5
Отправить
Назад
1С УНФ + DD FLOW
1С ERP
УНФ + DD Flow — быстрый контур оптимизации: из УНФ в DD Flow передаются продажи/остатки/заказы и параметры поставок; DD Flow считает ABC/XYZ, сезонность, min-max/страховой, учитывает сроки поставки/MOQ/кратность и возвращает готовые заказы поставщику и перемещения. Монитор дефицитов/излишков и дней запаса, быстрая отдача для торговли и производства.

ERP — управление запасами стандартными средствами ERP: планы MPS/MRP, расчёт потребностей по спецификациям/маршрутам, min-max/точка заказа и страховой запас, резервирование и межскладские перемещения, рекомендации по заказам поставщику и на производство, план-факт и KPI. Всё в одной базе, без внешнего оптимизатора.
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
5/5
Отправить
Назад
1С КА + DD FLOW
1С ERP
1С КА + DD Flow — оптимизация запасов на базе 1С: КА: двусторонний обмен продажами/остатками/заказами и планами MRP; пересчёт min-max/страхового с учётом сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по заказам поставщику, межскладским перемещениям и заявкам/заказам на производство(пополнение ГП и комплектующих), монитор дефицитов/излишков, дни запаса и KPI; учёт лимитов казначейства и графиков оплат.

ERP (без DD Flow) — стандартные средства ERP: MPS/MRP, расчёт потребностей по спецификациям/маршрутам, min-max/точка заказа и страховой запас, резервирование и перемещения, рекомендации по заказам поставщику и на производство, план-факт и KPI — всё в одной базе, без внешнего оптимизатора.
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
5/5
Отправить
Назад
1С Комплексная автоматизация
1С ERP
1С:Комплексная автоматизация (КА) — «всё-в-одном» для среднего бизнеса: продажи/закупки, склад, производство (MRP-light), казначейство и БДДС, регламентированный учёт (РСБУ), ЗУП внутри базы, базовое WMS и логистика. Быстрее внедряется, проще сопровождать.

1С:ERP — корпоративный уровень: расширенное планирование и диспетчирование производства (MPS/MRP II, маршруты/версии, мощностное планирование), продвинутое бюджетирование/казначейство, себестоимость по переделам/заказам, расширенная логистика и WMS, высокая производительность и масштабирование.
Рекомендуем для вас следующие решения
Оставьте нам контакты и мы сохраним ваши ответы
5/5
Нажав кнопку, вы соглашаетесь на обработку ваших персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.
Отправить
Назад
1С ERP
1С:ERP — корпоративная система управления: продажи и закупки, склад и логистика (адресное хранение, задания на ТСД), планирование и диспетчирование производства (MPS/MRP, маршруты, мощности), учёт НЗП и калькуляция себестоимости, сервис и ТОиР, CRM, бюджетирование/казначейство/БДДС, регламентированный учёт РСБУ, встроенный контур ЗУП (или связка с отдельной базой), ЭДО/EDI и интеграции. Масштабируется для холдингов: мультиорганизация, мультивалюта, разграничение прав и высокая производительность.
Кассовый интерфейс (РМК) в 1С — это фронт-офис для розничных продаж: быстрый поиск/сканирование товара, оформление чеков продажи и возврата, приём наличных/безналичных/сертификатов, скидки, акции и бонусы, печать фискальных чеков и закрытие смены. Поддер-живаются ККТ и эквайринг, сканеры и весы, штрих-коды/QR и маркировка «Честный Знак» (скан DataMatrix, онлайн-проверки), предоплаты и резервирование.
Кассовый интерфейс (РМК) в 1С — это фронт-офис для розничных продаж: быстрый поиск/ска-нирование товара, оформление чеков продажи и возврата, приём наличных/безналичных/серти-фикатов, скидки, акции и бонусы, печать фискаль-ных чеков и закрытие смены. Поддерживаются ККТ и эквайринг, сканеры и весы, штрих-коды/QR
и маркировка «Честный Знак» (скан DataMatrix, онлайн-проверки), предоплаты и резервирование.
Кассовый интерфейс (РМК) в 1С — это фронт-офис для розничных продаж: быстрый поиск/ска-нирование товара, оформление чеков продажи и возврата, приём наличных/безналичных/серти-фикатов, скидки, акции и бонусы, печать фискаль-ных чеков и закрытие смены. Поддерживаются ККТ и эквайринг, сканеры и весы, штрих-коды/QR
и маркировка «Честный Знак» (скан DataMatrix, онлайн-проверки), предоплаты и резервирование.

Кассовый интерфейс

Продажи в 1С — управление воронкой и опера-ционными процессами: лиды/сделки → КП и счета → заказы клиен-тов → отгрузки и возвраты. Под-держиваются прайс-листы и индивидуальные условия, скидки/акции и бону-сы, контроль остатков и резервирование, частичные отгрузки и предоплаты, ЭДО/EDI, интеграция с РМК
и e-commerce. Система ведёт взаиморасчёты и кредит-ные лимиты, даёт план/прогноз продаж и аналитику по каналам, товарам и менеджерам.
Продажи в 1С — управление воронкой и опера-ционными процессами: лиды/сделки → КП и счета → заказы клиентов → отгрузки и возвраты. Поддер-живаются прайс-листы и индивидуальные усло-вия, скидки/акции и бонусы, контроль остатков и резервирование, частичные отгрузки и предоп-латы, ЭДО/EDI, интеграция с РМК и e-commerce. Система ведёт взаиморасчёты и кредитные лимиты, даёт план/прогноз продаж и аналитику по ка-налам, товарам и менеджерам.
Продажи в 1С — управление воронкой и операционными процессами: лиды/сделки → КП и счета → заказы клиен-тов → отгрузки и возвраты. Поддерживаются прайс-листы и индивидуальные условия, скидки/акции и бону-сы, контроль остатков и резервирование, частичные отгрузки и предоплаты, ЭДО/EDI, интеграция с РМК
и e-commerce. Система ведёт взаиморасчёты и кредит-ные лимиты, даёт план/прогноз продаж и аналитику по каналам, товарам и менеджерам.

Продажи

Закупки в 1С — контур планирования и испол-нения потребностей: заявки и планы (из MRP/прогноза/минимум-максимум), сравнение пос-тавщиков (цены, сроки, рейтинг, условия), заказы и графики поставок/оплат, договоры и лимиты, импорт и валюта (Инкотермс, пошлины, логистика), приёмка и качество (несоответствия, претензии), возвраты, резервирование под заказы, ЭДО/EDI. Аналитика план-факт (цены, экономия, OTIF), кон-троль сроков (ETA) и интеграция со складом, производством и казначейством (платёжный календарь).
Закупки в 1С — контур планирования и исполне-ния потребностей: заявки и планы (из MRP/прог-ноза/минимум-максимум), сравнение поставщиков (цены, сроки, рейтинг, условия), заказы и графики поставок/оплат, договоры и лимиты, импорт и валюта (Инкотермс, пошлины, логистика), приём-ка и качество (несоответствия, претензии), воз-враты, резервирование под заказы, ЭДО/EDI. Аналитика план-факт (цены, экономия, OTIF), кон-троль сроков (ETA) и интеграция со складом, производством и казначейством (платёжный календарь).
Закупки в 1С — контур планирования и исполнения потребностей: заявки и планы (из MRP/прогноза/минимум-максимум), сравнение поставщиков (цены, сроки, рейтинг, условия), заказы и графики поставок/оплат, договоры и лимиты, импорт и валюта (Инкотермс, пошлины, логистика), приёмка и качество (несоответ-ствия, претензии), возвраты, резервирование под заказы, ЭДО/EDI. Аналитика план-факт (цены, экономия, OTIF), контроль сроков (ETA) и интеграция со складом, производством и казначейством (платёжный календарь).

Закупки

Склад в 1С — управление запасами и операциями от приёмки до отгрузки: многоскладские остатки и резервы, партии/сроки/серийные номера, ор-дерная схема, адресное хранение (ячеистость), правила размещения и отбора, инвентаризации (полные/выборочные), штрихкодирование и работа с ТСД, комплектация/разукомплектация, списа-ния/пересортица, отчёты по оборачиваемости и ABC/XYZ. Интегрируется с продажами, закуп-ками и производством, поддерживает контроль доступности и план-факт по запасам.
Склад в 1С — управление запасами и операциями от приёмки до отгрузки: многоскладские остатки и резервы, партии/сроки/серийные номера, ор-дерная схема, адресное хранение (ячеистость), правила размещения и отбора, инвентаризации (полные/выборочные), штрихкодирование и работа с ТСД, комплектация/разукомплектация, списа-ния/пересортица, отчёты по оборачиваемости и ABC/XYZ. Интегрируется с продажами, закуп-ками и производством, поддерживает контроль доступности и план-факт по запасам.
Склад в 1С — управление запасами и операциями от приёмки до отгрузки: многоскладские остатки и резервы, партии/сроки/серийные номера, ордерная схема, адресное хранение (ячеистость), правила разме-щения и отбора, инвентаризации (полные/выборочные), штрихкодирование и работа с ТСД, комплектация/раз-укомплектация, списания/пересортица, отчёты по обора-чиваемости и ABC/XYZ. Интегрируется с продажами, закупками и производством, поддерживает контроль доступности и план-факт по запасам.

Склад

Управление запасами в 1С — планирование и кон-троль уровней ТМЦ: политики пополнения (min-max, точка заказа, страховой запас), расчёт пот-ребностей из планов продаж/производства (MRP), учёт сезонности, сроков поставки, MOQ и крат-ности; рекомендации по заказам поставщику, межскладским перемещениям и перераспреде-лению; резервы под заказы, партии/сроки год-ности (FEFO), монитор дефицитов/излишков, ABC/XYZ, оборачиваемость/DOH и «мёртвые» запасы; лимиты и уведомления, интеграция с закупками, складом, производством и платёж-ным календарём. В УНФ/УТ — базовые правила пополнения и ABC/XYZ; в ERP/КА — MPS/MRP, прогноз спроса, сервисный уровень/KPI и сценар-ное «что-если».
Управление запасами в 1С — планирование и кон-троль уровней ТМЦ: политики пополнения (min-max, точка заказа, страховой запас), расчёт пот-ребностей из планов продаж/производства (MRP), учёт сезонности, сроков поставки, MOQ и крат-ности; рекомендации по заказам поставщику, межскладским перемещениям и перераспреде-лению; резервы под заказы, партии/сроки год-ности (FEFO), монитор дефицитов/излишков, ABC/XYZ, оборачиваемость/DOH и «мёртвые» за-пасы; лимиты и уведомления, интеграция с закуп-ками, складом, производством и платёжным ка-лендарём. В УНФ/УТ — базовые правила попол-нения и ABC/XYZ; в ERP/КА — MPS/MRP, прогноз спроса, сервисный уровень/KPI и сценарное «что-если».
Управление запасами в 1С — планирование и контроль уровней ТМЦ: политики пополнения (min-max, точка зака-за, страховой запас), расчёт потребностей из планов продаж/производства (MRP), учёт сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по заказам поставщику, межскладским перемещениям и перерас-пределению; резервы под заказы, партии/сроки годности (FEFO), монитор дефицитов/излишков, ABC/XYZ, обора-чиваемость/DOH и «мёртвые» запасы; лимиты и уведом-ления, интеграция с закупками, складом, производством и платёжным календарём. В УНФ/УТ — базовые правила пополнения и ABC/XYZ; в ERP/КА — MPS/MRP, прогноз спроса, сервисный уровень/KPI и сценарное «что-если».

Управление запасами

Управление ресурсами и оборудованием в 1С — планирование и контроль загрузки рабочих цен-тров и техники: календарь и смены, нормы време-ни и мощности, назначение исполнителей и вы-пуск сменных заданий. Система показывает фак-тическую занятость и простои, помогает балан-сировать график, учитывать наладки/переналадки, фиксировать выполнение операций и отклонения.
Управление ресурсами и оборудованием в 1С — планирование и контроль загрузки рабочих цен-тров и техники: календарь и смены, нормы време-ни и мощности, назначение исполнителей и вы-пуск сменных заданий. Система показывает фак-тическую занятость и простои, помогает балан-сировать график, учитывать наладки/переналадки, фиксировать выполнение операций и отклонения.
Управление ресурсами и оборудованием в 1С — планирование и контроль загрузки рабочих центров и техники: календарь и смены, нормы времени и мощ-ности, назначение исполнителей и выпуск сменных заданий. Система показывает фактическую занятость и простои, помогает балансировать график, учитывать наладки/переналадки, фиксировать выполнение опера-ций и отклонения.

Управление ресурсами и оборудованием

Производство у переработчика в 1С — это учёт давальческой переработки (аутсорс-производст-ва): оформление заказов на переработку, пере-дача сырья подрядчику без смены права собст-венности, контроль сроков и норм, приёмка го-товой продукции/побочных выходов, отражение услуг переработки и логистики в себестоимости. Система обеспечивает план-факт по выходу, поте-рям и браку, прослеживаемость партий и взаимо-расчёты с переработчиком.
Производство у переработчика в 1С — это учёт давальческой переработки (аутсорс-производст-ва): оформление заказов на переработку, переда-ча сырья подрядчику без смены права собствен-ности, контроль сроков и норм, приёмка готовой продукции/побочных выходов, отражение услуг переработки и логистики в себестоимости. Сис-тема обеспечивает план-факт по выходу, потерям и браку, прослеживаемость партий и взаиморас-чёты с переработчиком.
Производство у переработчика в 1С — это учёт давальческой переработки (аутсорс-производства): оформление заказов на переработку, передача сырья подрядчику без смены права собственности, контроль сроков и норм, приёмка готовой продукции/побочных выходов, отражение услуг переработки и логистики в себестоимости. Система обеспечивает план-факт по выходу, потерям и браку, прослеживаемость партий и взаиморасчёты с переработчиком.

Услуги по переработке

CRM в 1С — контур управления продажами и отно-шениями с клиентами: лиды → сделки → счета/до-говоры, воронки и этапы, задачи и календарь, ис-тория коммуникаций (телефония, e-mail, мессенд-жеры), сегментация и кампании, КП/коммерческие предложения. Есть интеграция со складом и фи-нансами (остатки, цены, резервы, взаиморасчёты), прогноз и план продаж, аналитика по каналам и менеджерам, сервисные заявки и SLA.
CRM в 1С — контур управления продажами и отно-шениями с клиентами: лиды → сделки → счета/до-говоры, воронки и этапы, задачи и календарь, ис-тория коммуникаций (телефония, e-mail, мессенд-жеры), сегментация и кампании, КП/коммерческие предложения. Есть интеграция со складом и фи-нансами (остатки, цены, резервы, взаиморасчёты), прогноз и план продаж, аналитика по каналам и менеджерам, сервисные заявки и SLA.
CRM в 1С — контур управления продажами и отноше-ниями с клиентами: лиды → сделки → счета/договоры, воронки и этапы, задачи и календарь, история комму-никаций (телефония, e-mail, мессенджеры), сегментация и кампании, КП/коммерческие предложения. Есть инте-грация со складом и финансами (остатки, цены, резервы, взаиморасчёты), прогноз и план продаж, аналитика по каналам и менеджерам, сервисные заявки и SLA.

CRM

Казначейство в 1С — контур управления денеж-ными потоками: заявки на платежи и лимиты, сог-ласование, платёжный календарь и «позиция лик-видности», план-факт ДДС и контроль обяза-тельств по договорам/заказам. Реестры платежей с приоритизацией, интеграция с банк-клиентом (выгрузка платёжек, импорт выписок и авторазне-сение), управление кредитными линиями/депози-тами, мультивалюта и курсовые разницы, сценар-ный прогноз кассовых разрывов и централизован-ное казначейство для группы компаний.
Казначейство в 1С — контур управления денеж-ными потоками: заявки на платежи и лимиты, согласование, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-факт ДДС и контроль обяза-тельств по договорам/заказам. Реестры платежей с приоритизацией, интеграция с банк-клиентом (выгрузка платёжек, импорт выписок и автораз-несение), управление кредитными линиями/депо-зитами, мультивалюта и курсовые разницы, сце-нарный прогноз кассовых разрывов и централи-зованное казначейство для группы компаний.
Казначейство в 1С — контур управления денежными потоками: заявки на платежи и лимиты, согласование, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-факт ДДС и контроль обязательств по договорам/зака-зам. Реестры платежей с приоритизацией, интеграция с банк-клиентом (выгрузка платёжек, импорт выписок и авторазнесение), управление кредитными линиями/депозитами, мультивалюта и курсовые разницы, сценар-ный прогноз кассовых разрывов и централизованное казначейство для группы компаний.

Казначейство

Производство с заказом в 1С — это режим «под заказ клиента» (MTO), при котором производствен-ные задания формируются из заказов продаж и жёстко привязаны к ним. Система рассчитывает потребности по спецификациям, резервирует ма-териалы, планирует сроки и загрузку, отслеживает выполненные этапы и формирует себестоимость по каждому заказу, обеспечивая полную просле-живаемость от заявки клиента до отгрузки.
Производство с заказом в 1С — это режим «под заказ клиента» (MTO), при котором производственные задания формируются из заказов продаж и жёстко привязаны к ним. Система рассчитывает потребности по специфика-циям, резервирует материалы, планирует сроки и загрузку, отслеживает выполненные этапы и формирует себестоимость по каждому заказу, обеспечивая полную прослеживаемость от заявки клиента до отгрузки.
Производство с заказом в 1С — это режим «под заказ клиента» (MTO), при котором производственные задания формируются из заказов продаж и жёстко привязаны к ним. Система рассчитывает потребности по специфика-циям, резервирует материалы, планирует сроки и загруз-ку, отслеживает выполненные этапы и формирует себе-стоимость по каждому заказу, обеспечивая полную про-слеживаемость от заявки клиента до отгрузки.
Производство
Бухгалтерия внутри конфигурации (ERP/КА) — проводки по РСБУ формируются напрямую из первичных докумен-тов, единая база для оперативного и бухгалтерского учёта, есть регламентированная отчётность, закрытие ме-сяца, НДС, ОС/НМА — всё в одной системе, без обменов.
Бухгалтерия внутри конфигурации (ERP/КА) — проводки по РСБУ формируются напрямую из первичных документов, единая база для опера-тивного и бухгалтерского учёта, есть регламен-тированная отчётность, закрытие месяца, НДС, ОС/НМА — всё в одной системе, без обменов.
Бухгалтерия внутри конфигурации (ERP/КА) — проводки по РСБУ формируются напрямую из пер-вичных документов, единая база для оперативного и бухгалтерского учёта, есть регламентированная отчётность, закрытие месяца, НДС, ОС/НМА — всё в одной системе, без обменов.

Бухгалтерия

ЗУП внутри конфигурации в 1С — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты в ERP/Комплексной автома-тизации: кадровые документы, графики и табель, автома-тические начисления по тарифам и нарядам, НДФЛ и взносы, ведомости и выплаты, регламентированная отчётность. Данные из производства и затрат попадают в расчёт автоматически; ФОТ распределяется по статьям и ЦФО, есть сквозная связь с бюджетом и платёжным календарём.
ЗУП внутри конфигурации в 1С — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты в ERP/Комплек-сной автоматизации: кадровые документы, графи-ки и табель, автоматические начисления по тари-фам и нарядам, НДФЛ и взносы, ведомости и вып-латы, регламентированная отчётность. Данные из производства и затрат попадают в расчёт ав-томатически; ФОТ распределяется по статьям и ЦФО, есть сквозная связь с бюджетом и платёж-ным календарём.
ЗУП внутри конфигурации в 1С — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты в ERP/Комплексной автома-тизации: кадровые документы, графики и табель, автома-тические начисления по тарифам и нарядам, НДФЛ и взносы, ведомости и выплаты, регламентированная отчётность. Данные из производства и затрат попадают в расчёт автоматически; ФОТ распределяется по статьям и ЦФО, есть сквозная связь с бюджетом и платёжным календарём.

ЗУП

Международный учёт в 1С — это параллельный контур по МСФО, где данные из РСБУ автоматически транс-формируются через «правила трансляции», дополняются валютными пересчётами и корректировками, а затем формируют готовые пакеты отчётности. Он нужен компаниям, обязанным публиковать IFRS-отчёты или взаимодействующим с иностранными инвесторами: сис-тема ускоряет закрытие периода, снижает ручной труд и делает цифры прозрачными для внешнего аудита.
Международный учёт в 1С — это параллельный контур по МСФО, где данные из РСБУ автома-тически трансформируются через «правила тран-сляции», дополняются валютными пересчётами и корректировками, а затем формируют готовые пакеты отчётности. Он нужен компаниям, обязан-ным публиковать IFRS-отчёты или взаимодейству-ющим с иностранными инвесторами: система ус-коряет закрытие периода, снижает ручной труд и делает цифры прозрачными для внешнего аудита.
Международный учёт в 1С — это параллельный контур по МСФО, где данные из РСБУ автомати-чески трансформируются через «правила трансля-ции», дополняются валютными пересчётами и кор-ректировками, а затем формируют готовые пакеты отчётности. Он нужен компаниям, обязанным пуб-ликовать IFRS-отчёты или взаимодействующим с иностранными инвесторами: система ускоряет закрытие периода, снижает ручной труд и делает цифры прозрачными для внешнего аудита.

Международная торговля

ТО и ремонт оборудования в 1С позволяют планировать, учитывать и контролировать техническое обслуживание и ремонты основных средств и оборудования. В системе можно формировать графики обслуживания, фиксировать заявки на ремонт, вести историю всех проведённых работ и затрат, а также отслеживать текущее состояние техники. Это помогает своевременно выявлять неисправ-ности, снижать простои и увеличивать срок службы оборудован.
ТО и ремонт оборудования в 1С позволяют пла-нировать, учитывать и контролировать техничес-кое обслуживание и ремонты основных средств и оборудования. В системе можно формировать графики обслуживания, фиксировать заявки на ремонт, вести историю всех проведённых работ и затрат, а также отслеживать текущее состояние техники. Это помогает своевременно выявлять неисправности, снижать простои и увеличивать срок службы оборудован.
ТО и ремонт оборудования в 1С позволяют пла-нировать, учитывать и контролировать техничес-кое обслуживание и ремонты основных средств и оборудования. В системе можно формировать графики обслуживания, фиксировать заявки на ремонт, вести историю всех проведённых работ и затрат, а также отслеживать текущее состояние техники. Это помогает своевременно выявлять неисправности, снижать простои и увеличивать срок службы оборудован.

ТО и ремонт

Диспетчирование производства в 1С позволяет плани-ровать, контролировать и оперативно управлять выпол-нением производственных заказов. Система обеспечи-вает распределение задач между цехами и рабочими местами, отслеживает этапы производства, сроки выпол-нения и загрузку ресурсов. Это помогает оптимизиро-вать производственный процесс, своевременно выявлять отклонения и повышать эффективность работы предприятия.
Диспетчирование производства в 1С позволяет планировать, контролировать и оперативно управ-лять выполнением производственных заказов. Система обеспечивает распределение задач меж-ду цехами и рабочими местами, отслеживает эта-пы производства, сроки выполнения и загрузку ресурсов. Это помогает оптимизировать произ-водственный процесс, своевременно выявлять от-клонения и повышать эффективность работы пред-приятия.
Диспетчирование производства в 1С позволяет планировать, контролировать и оперативно управ-лять выполнением производственных заказов. Система обеспечивает распределение задач между цехами и рабочими местами, отслеживает этапы производства, сроки выполнения и загрузку ресурсов. Это помогает оптимизировать произ-водственный процесс, своевременно выявлять от-клонения и повышать эффективность работы пред-приятия.

Диспетчирование производства

Бюджетирование без планирования в 1С — баз-овый вариант, при котором бюджеты (ДДС, доходы-расходы, инвестиции) формируются вручную или из фактических данных прошлых периодов. Система выполняет план-фактный анализ по статьям и центрам ответственности, контролирует лимиты и предоставляет стандарт-ные отчёты, позволяя быстро запустить финан-совый контроль.

Бюджетирование с планированием в 1С — расширенный вариант, который автоматически рассчитывает бюджеты на основе планов продаж, производства и закупок. Решение связывает по-требности и графики работ с платёжным кален-дарём, учитывает обязательства по договорам, поддерживает сценарии и прогнозы, помогая точ-нее управлять денежными потоками и ресурсной нагрузкой.
Бюджетирование без планирования в 1С — базовый вариант, при котором бюджеты (ДДС, до-ходы-расходы, инвестиции) формируются вручную или из фактических данных прошлых периодов. Система выполняет план-фактный анализ по статьям и центрам ответственности, контроли-рует лимиты и предоставляет стандартные отчёты, позволяя быстро запустить финансовый контроль.

Бюджетирование с планированием в 1С — расширенный вариант, который автоматически рассчитывает бюджеты на основе планов продаж, производства и закупок. Решение связывает пот-ребности и графики работ с платёжным календа-рём, учитывает обязательства по договорам, под-держивает сценарии и прогнозы, помогая точнее управлять денежными потоками и ресурсной нагрузкой.
Бюджетирование без планирования в 1С — базовый вариант, при котором бюджеты (ДДС, доходы-расходы, инвестиции) формируются вручную или из фактических данных прошлых периодов. Система выполняет план-фактный анализ по статьям и центрам ответственности, контролирует лимиты и предоставляет стандартные отчёты, позволяя быстро запустить финансовый контроль.

Бюджетирование с планированием в 1С — расширенный вариант, который автоматически рассчитывает бюджеты на основе планов продаж, производства и закупок. Решение связывает потребности и графики работ с платёжным календарём, учитывает обязательства по договорам, поддерживает сценарии и прогнозы, помогая точнее управлять денежными потоками и ресурсной нагрузкой.

Бюджетирование на производстве

Снижение расходов
Консолидированные данные 1С показывают рост производительности труда в производственных подраз-делениях на 17−19% при одновременном сокращении трудозатрат на 21%, что напрямую повышает выпуск без расширения штата.
Система планирования потребностей в 1С снижает сред-ний объём складских запасов на 15−17% и одновременно ускоряет оборачиваемость на 20%, высвобождая оборот-ный капитал и уменьшая риск дефицита, согласно офи-циальной таблице эффектов.
14-16%

Эффективность внедрения 1С

Рост производительности труда и снижение трудозатрат
Оптимизация запасов и производства
Импортонезависимость и стратегическая устойчивость
8-13%
Переход на 1С как часть программы импортозамещения уже реализуется в крупных корпорациях, подтверждая, что платформа обеспечивает непрерывность процессов без рисков санкционной поддержки, сохраняя контроль над критично важными данными.
Единая база 1С даёт сквозную аналитику: управлен-ческая отчётность формируется почти вдвое быстрее, а руководители получают до двадцати интерактивных дашбордов в режиме реального времени вместо сложных Excel-сводов.
Повышение управляемости и прозрачности
После внедрения 1С срок обработки заказа сокращается на 39−41%, а общее время его исполнения падает примерно на пятую часть, что демонстрируют агрегированные показатели отраслевого исследования и подтверждает публичная статистика.
Ускорение обслуживания клиентов и оборота заказов
Повышение прибыли
Прямой рост финансовых показателей
19-27%
Внедрение 1С в среднем повышает прибыль на 8−12% и одновременно сокращает административные затраты на 14−16%, что подтверждают показатели 557 проектов, собранные разработчиком и опубликованные в отра-слевой сводке.
Рост производительности труда
Снижение расходов
Консолидированные данные 1С показывают рост производительности труда в производственных подразделениях на 17−19% при одновременном сокращении трудозатрат на 21%, что напрямую повышает выпуск без расширения штата.
Система планирования потребностей в 1С снижает сред-ний объём складских запасов на 15−17% и одновременно ускоряет оборачиваемость на 20%, высвобождая оборотный капитал и уменьшая риск дефицита, согласно официальной таблице эффектов.
14-16%
Эффективность внедрения 1С
Рост производительности труда и снижение трудозатрат
Оптимизация запасов и производства
Импортонезависимость и стратегическая устойчивость
8-13%
Переход на 1С как часть программы импортозамещения уже реализуется в крупных корпорациях, подтверждая, что платформа обес-печивает непрерывность процессов без рисков санкционной поддержки, сохраняя контроль над критично важными данными.
Единая база 1С даёт сквозную аналитику: управленческая отчётность формируется почти вдвое быстрее, а руководители получают до двад-цати интерактивных дашбордов в режиме реального времени вместо сложных Excel-сводов.
Повышение управляемости и прозрачности
После внедрения 1С срок обработки заказа сокращается на 39−41%, а общее время его исполнения падает примерно на пятую часть, что демонстрируют агрегированные показатели отрас-левого исследования и подтверждает публичная статистика.
Ускорение обслуживания клиентов и оборота заказов
Повышение прибыли
Прямой рост финансовых показателей
19-27%
Внедрение 1С в среднем повышает прибыль на 8−12% и одновременно сокращает адми-нистративные затраты на 14−16%, что подтвер-ждают показатели 557 проектов, собранные разработчиком и опубликованные в отраслевой сводке.
Рост производительности труда
Снижение расходов
Консолидированные данные 1С показывают рост производительности труда в производственных подразделениях на 17−19% при одновременном сокращении трудозатрат на 21%, что напрямую повышает выпуск без расширения штата.
Система планирования потребностей в 1С снижает сред-ний объём складских запасов на 15−17% и одновременно ускоряет оборачиваемость на 20%, высвобождая оборотный капитал и уменьшая риск дефицита, согласно офи-циальной таблице эффектов.
14-16%
Эффективность внедрения 1С
Рост производительности труда и снижение трудозатрат
Оптимизация запасов и производства
Импортонезависимость и стратегическая устойчивость
8-13%
Переход на 1С как часть программы импортозамещения уже реализуется в крупных корпорациях, подтверждая, что платформа обеспечивает непрерывность процессов без рисков санкционной поддержки, сохраняя контроль над критично важными данными.
Единая база 1С даёт сквозную аналитику: управленческая отчётность формируется почти вдвое быстрее, а руководители получают до двадцати интерактивных дашбордов в режиме реального времени вместо сложных Excel-сводов.
Повышение управляемости и прозрачности
После внедрения 1С срок обработки заказа сокращается на 39−41%, а общее время его исполнения падает примерно на пятую часть, что демонстрируют агрегированные показатели отраслевого исследования и подтверждает публичная статистика.
Ускорение обслуживания клиентов и оборота заказов
Повышение прибыли
Прямой рост финансовых показателей
19-27%
Внедрение 1С в среднем повышает прибыль на 8−12% и одновременно сокращает административные затраты на 14−16%, что подтверждают показатели 557 проектов, собранные разработчиком и опубликованные в отраслевой сводке.
Рост производительности труда
За пять лет работы мы накопили опыт и знания, которые помогают реализовать самые масштабные проекты в области разработки программного обеспечения на заказ.

Общий процесс внедрения конфигураций 1С

Дорожная карта внедрения 1С

Предпроектное обследование (ППО)
Составление технического задания (ТЗ) по результатам ППО
Согласование ТЗ
Моделирование системы
Демонстрация (тест) и доработки
Обучение
+КП
Запуск
За пять лет работы мы накопили опыт и знания, которые помогают реализовать самые масштабные проекты в области разработки программного обеспечения на заказ.

Общий процесс внедрения конфигураций 1С

Дорожная карта внедрения 1С

Предпроектное обследование (ППО)
Составление технического задания (ТЗ) по результатам ППО
Согласование ТЗ
Моделирование системы
Демонстрация (тест) и доработки
Обучение
Запуск
+КП
Во время сессий мы разбираем текущую конфигурацию 1С, схемы документооборота и «узкие места», парал-лельно смотрим планы бизнеса на ближайшие годы, чтобы предложенная архитектура выросла вместе с ва-ми и не уперлась в потолок через год-два. При необхо-димости запускаем демо-базы на нашем тестовом сер-вере и показываем на примерах, как будут работать но-вые процессы.
После вашей заявки менеджер в тот же день связы-вается, чтобы уточнить ключевые задачи и объём работ. На основании короткого созвона мы готовим коммер-ческое предложение и проект договора на ППО. Как только договор согласован и подписан, согласовываем график встреч: обычно это 3−5 рабочих сессий по 1−2 часа с руководителями отделов и ключевыми пользова-телями.
Через две-три недели вы получаете отчёт-карту внед-рения: выбранную конфигурацию 1С, перечень задач, сроки, бюджет, распределение ответственности между вашей командой и нами.
Это даёт прозрачное понимание, сколько стоит проект и где лежит основная выгода ещё до старта работ.
Это даёт прозрачное понимание, сколько стоит проект и где лежит основная выгода ещё до стар-та работ.
Через две-три недели вы получаете отчёт-карту внед-рения: выбранную конфигурацию 1С, перечень задач, сроки, бюджет, распределение ответственности меж-ду вашей командой и нами.
После вашей заявки менеджер в тот же день связы-вается, чтобы уточнить ключевые задачи и объём работ. На основании короткого созвона мы готовим коммерческое предложение и проект договора на ППО. Как только договор согласован и подписан, согласовываем график встреч: обычно это 3−5 рабо-чих сессий по 1−2 часа с руководителями отделов и ключевыми пользователями.
Во время сессий мы разбираем текущую конфигура-цию 1С, схемы документооборота и «узкие места», параллельно смотрим планы бизнеса на ближайшие годы, чтобы предложенная архитектура выросла вместе с вами и не уперлась в потолок через год-два. При необходимости запускаем демо-базы на на-шем тестовом сервере и показываем на примерах, как будут работать новые процессы.
Во время сессий мы разбираем текущую конфигура-цию 1С, схемы документооборота и «узкие места», параллельно смотрим планы бизнеса на ближайшие годы, чтобы предложенная архитектура выросла вместе с вами и не уперлась в потолок через год-два. При необходимости запускаем демо-базы на на-шем тестовом сервере и показываем на примерах, как будут работать новые процессы.
После вашей заявки менеджер в тот же день связы-вается, чтобы уточнить ключевые задачи и объём работ. На основании короткого созвона мы готовим коммерческое предложение и проект договора на ППО. Как только договор согласован и подписан, согласовываем график встреч: обычно это 3−5 рабо-чих сессий по 1−2 часа с руководителями отделов и ключевыми пользователями.
Через две-три недели вы получаете отчёт-карту внед-рения: выбранную конфигурацию 1С, перечень задач, сроки, бюджет, распределение ответственности меж-ду вашей командой и нами.
Это даёт прозрачное понимание, сколько стоит проект и где лежит основная выгода ещё до старта работ.
Через пять рабочих дней вы получаете полный черновик ТЗ — структурированный документ, который уже можно использовать как «инструкцию по сборке» будущей системы.
После утверждения отчёта ППО менеджер в течение рабочего дня назначает 30−40-минутный созвон с те-ми, кто отвечает за ключевые процессы. На встрече вы показываете типовые документы и отчёты, объясня-ете, какие показатели критичны, какие интеграции обя-зательны (кассы, сайт, CRM).
+КП
Аналитик короткими вопросами фиксирует все нюансы: обязательные реквизиты, точки контроля, регламентные задачи, роли пользователей. Затем он переносит соб-ранные данные в шаблон технического задания: для каждого процесса подробно описывает шаги оформле-ния документа, автоматические проверки, расчётные поля, обмен данными между базами и внешними серви-сами. В текст добавляются схемы потоков, ссылки на примеры ваших документов и ориентировочная оценка трудозатрат — так сразу видно, где хватит типо-вой функциональности 1С, а где нужны доработки.
Аналитик короткими вопросами фиксирует все нюан-сы: обязательные реквизиты, точки контроля, регла-ментные задачи, роли пользователей. Затем он пере-носит собранные данные в шаблон технического за-дания: для каждого процесса подробно описывает шаги оформления документа, автоматические провер-ки, расчётные поля, обмен данными между базами и внешними сервисами. В текст добавляются схемы потоков, ссылки на примеры ваших документов и ориентировочная оценка трудозатрат — так сразу видно, где хватит типовой функциональности 1С, а где нужны доработки.
После утверждения отчёта ППО менеджер в течение рабочего дня назначает 30−40-минутный созвон с те-ми, кто отвечает за ключевые процессы. На встрече вы показываете типовые документы и отчёты, объяс-няете, какие показатели критичны, какие интеграции обязательны (кассы, сайт, CRM).
Через пять рабочих дней вы получаете полный черновик ТЗ — структурированный документ, кото-рый уже можно использовать как «инструкцию по сборке» будущей системы.
Через пять рабочих дней вы получаете полный черно-вик ТЗ — структурированный документ, который уже можно использовать как «инструкцию по сборке» бу-дущей системы.
После утверждения отчёта ППО менеджер в течение рабочего дня назначает 30−40-минутный созвон с те-ми, кто отвечает за ключевые процессы. На встрече вы показываете типовые документы и отчёты, объяс-няете, какие показатели критичны, какие интеграции обязательны (кассы, сайт, CRM).
Аналитик короткими вопросами фиксирует все нюан-сы: обязательные реквизиты, точки контроля, регла-ментные задачи, роли пользователей. Затем он пере-носит собранные данные в шаблон технического за-дания: для каждого процесса подробно описывает шаги оформления документа, автоматические провер-ки, расчётные поля, обмен данными между базами и внешними сервисами. В текст добавляются схемы потоков, ссылки на примеры ваших документов и ориентировочная оценка трудозатрат — так сразу видно, где хватит типовой функциональности 1С, а где нужны доработки.
После встречи руководители подразделений получают три рабочих дня, чтобы проставить комментарии прямо в документе: бухгалтерия смотрит периоды закрытия, склад — единицы измерения, продажи — KPI-отчёты, ИТ — интеграции с кассами и CRM.
Обновлённую версию высылаем повторно, согласовы-ваем, когда удобно дать финальное «ок».
Как только последний комментарий закрыт, обе стороны ставят электронные подписи. С этого момента ТЗ стано-вится общей «конституцией» проекта.
Мы сводим все правки в единый реестр, оцениваем их влияние на сроки и бюджет и обновляем ТЗ без заминок.
Вы озвучиваете, какие формулировки нужно уточнить, а где важно прибавить деталей для конкретных отде-лов. Аналитик фиксирует замечания и тут же объяс-няет, почему определённые ограничения или контроль-ные точки необходимы, чтобы не возникло сюрпризов при запуске.
Черновик ТЗ поступает вам по e-mail в тот же день, как он готов. Менеджер сразу назначает 30−40-минутный онлайн-обзор, где мы показываем, как каждый раздел отражает выявленные на ППО задачи.
Черновик ТЗ поступает вам по e-mail в тот же день, как он готов. Менеджер сразу назначает 30−40-ми-нутный онлайн-обзор, где мы показываем, как каждый раздел отражает выявленные на ППО задачи.
Вы озвучиваете, какие формулировки нужно уточнить, а где важно прибавить деталей для конкретных отде-лов. Аналитик фиксирует замечания и тут же объяс-няет, почему определённые ограничения или кон-трольные точки необходимы, чтобы не возникло сюр-призов при запуске.
Мы сводим все правки в единый реестр, оцениваем их влияние на сроки и бюджет и обновляем ТЗ без заминок.
Как только последний комментарий закрыт, обе стороны ставят электронные подписи. С этого мо-мента ТЗ становится общей «конституцией» проекта.
Обновлённую версию высылаем повторно, согла-совываем, когда удобно дать финальное «ок».
После встречи руководители подразделений полу-чают три рабочих дня, чтобы проставить комментарии прямо в документе: бухгалтерия смотрит периоды закрытия, склад — единицы измерения, продажи — KPI-отчёты, ИТ — интеграции с кассами и CRM.
После встречи руководители подразделений полу-чают три рабочих дня, чтобы проставить комментарии прямо в документе: бухгалтерия смотрит периоды за-крытия, склад — единицы измерения, продажи — KPI-отчёты, ИТ — интеграции с кассами и CRM.
Обновлённую версию высылаем повторно, согласо-вываем, когда удобно дать финальное «ок».
Как только последний комментарий закрыт, обе сто-роны ставят электронные подписи. С этого момен-та ТЗ становится общей «конституцией» проекта.
Мы сводим все правки в единый реестр, оцениваем их влияние на сроки и бюджет и обновляем ТЗ без заминок.
Вы озвучиваете, какие формулировки нужно уточнить, а где важно прибавить деталей для конкретных отде-лов. Аналитик фиксирует замечания и тут же объяс-няет, почему определённые ограничения или кон-трольные точки необходимы, чтобы не возникло сюр-призов при запуске.
Черновик ТЗ поступает вам по e-mail в тот же день, как он готов. Менеджер сразу назначает 30−40-ми-нутный онлайн-обзор, где мы показываем, как каждый раздел отражает выявленные на ППО задачи.
+КП
По итогам цикла формируем короткий отчёт — что уже настроено, какие проверки добавлены, где ещё нужно тонкое ­доведение. К этому моменту контур отражает все описанные процессы, работает на реальных алгоритмах и готов к переходу во внешний тест.
После подписания ТЗ архитектор формирует «песочни-цу» — копию вашей базы с теми же справочниками и ролями, но без боевых данных. Мы подключаем нужные модули, включаем расширения и настро­йки платформы, чтобы структура полностью повторяла вашу будущую продуктив­ную среду.
В течение первой недели аналитик заполняет тестовый контур обезличенными остатками: заказы, приходы, платежи. Это позволяет проверить проводки, не рискуя реальными цифрами, и сразу увидеть, где может «про-сесть» логика.
+КП
Разработчики параллельно закладывают бизнес-прави-ла, автоматические расчёты, регламентные задания и права доступа; каждый шаг сверяется со схемой из ТЗ, чтобы ни один контроль не выпал из цепочки.
Мы ежедневно проверяем, как проходят ключевые сце-нарии: от приёмки товара до закрытия месяца. Если от-чёт строится дольше нормы или документ проводит лишнюю проводку, корректируем параметры на месте.
Мы ежедневно проверяем, как проходят ключевые сценарии: от приёмки товара до закрытия месяца. Если отчёт строится дольше нормы или документ про-водит лишнюю проводку, корректируем параметры на месте.
Разработчики параллельно закладывают бизнес-пра-вила, автоматические расчёты, регламентные задания и права доступа; каждый шаг сверяется со схемой из ТЗ, чтобы ни один контроль не выпал из цепочки.
В течение первой недели аналитик заполняет тесто-вый контур обезличенными остатками: заказы, прихо-ды, платежи. Это позволяет проверить проводки, не рискуя реальными цифрами, и сразу увидеть, где может «просесть» логика.
После подписания ТЗ архитектор формирует «песоч-ницу» — копию вашей базы с теми же справочниками и ролями, но без боевых данных. Мы подключаем нужные модули, включаем расширения и настро­йки платформы, чтобы структура полностью повторяла вашу будущую продуктив­ную среду.
По итогам цикла формируем короткий отчёт — что уже настроено, какие проверки добавлены, где ещё нужно тонкое ­доведение. К этому моменту контур отражает все описанные процессы, рабо-тает на реальных алгоритмах и готов к переходу во внешний тест.
По итогам цикла формируем короткий отчёт — что уже настроено, какие проверки добавлены, где ещё нужно тонкое ­доведение. К этому моменту контур от-ражает все описанные процессы, работает на реаль-ных алгоритмах и готов к переходу во внешний тест.
После подписания ТЗ архитектор формирует «песоч-ницу» — копию вашей базы с теми же справочниками и ролями, но без боевых данных. Мы подключаем нужные модули, включаем расширения и настро­йки платформы, чтобы структура полностью повторяла вашу будущую продуктив­ную среду.
В течение первой недели аналитик заполняет тесто-вый контур обезличенными остатками: заказы, прихо-ды, платежи. Это позволяет проверить проводки, не рискуя реальными цифрами, и сразу увидеть, где может «просесть» логика.
Разработчики параллельно закладывают бизнес-пра-вила, автоматические расчёты, регламентные задания и права доступа; каждый шаг сверяется со схемой из ТЗ, чтобы ни один контроль не выпал из цепочки.
Мы ежедневно проверяем, как проходят ключевые сценарии: от приёмки товара до закрытия месяца. Если отчёт строится дольше нормы или документ про-водит лишнюю проводку, корректируем параметры на месте.
Мы работаем короткими циклами. Ошибки, мешающие продолжать тестирование, исправляем оперативно; ос-тальные улучшения собираем в обновлённые версии базы. Каждое обновление сопровождаем пояснением, чтобы пользователи понимали, что изменилось и что ещё предстоит проверить.
Обычно проходит несколько итераций «тест — исправ-ления — новая версия». Постепенно количество вопросов уменьшается, а сотрудники начинают доверять системе. Финальная проверка — это полный прогон бизнес‑про-цессов.
Все возникающие замечания фиксируются централизо-ванно — в журнале проекта или рабочем чате. Так у вас и у нашей команды есть единая картина: какие ошибки критичны и требуют мгновенной реакции, а какие дора-ботки можно сгруппировать и вынести в отдельный пакет.
После настройки тестовой базы мы подключаем к ней сотрудников и предлагаем им пройти привычные сце-нарии работы: провести приход товара, оформить от-грузку, сформировать документы по зарплате или от-четность. Благодаря тому, что база наполнена копией ваших данных, пользователи сразу видят, как система справляется с реальными задачами.
После настройки тестовой базы мы подключаем к ней сотрудников и предлагаем им пройти привычные сце-нарии работы: провести приход товара, оформить от-грузку, сформировать документы по зарплате или от-четность. Благодаря тому, что база наполнена копией ваших данных, пользователи сразу видят, как система справляется с реальными задачами.
Все возникающие замечания фиксируются централи-зованно — в журнале проекта или рабочем чате. Так у вас и у нашей команды есть единая картина: какие ошибки критичны и требуют мгновенной реакции, а какие доработки можно сгруппировать и вынести в отдельный пакет.
Обычно проходит несколько итераций «тест — исправления — новая версия». Постепенно коли-чество вопросов уменьшается, а сотрудники начи-нают доверять системе. Финальная проверка — это полный прогон бизнес‑процессов.
Мы работаем короткими циклами. Ошибки, мешающие продолжать тестирование, исправляем оперативно; остальные улучшения собираем в обновлённые вер-сии базы. Каждое обновление сопровождаем пояс-нением, чтобы пользователи понимали, что измени-лось и что ещё предстоит проверить.
Мы работаем короткими циклами. Ошибки, мешающие продолжать тестирование, исправляем оперативно; остальные улучшения собираем в обновлённые вер-сии базы. Каждое обновление сопровождаем поясне-нием, чтобы пользователи понимали, что изменилось и что ещё предстоит проверить.
Обычно проходит несколько итераций «тест — исправ-ления — новая версия». Постепенно количество воп-росов уменьшается, а сотрудники начинают доверять системе. Финальная проверка — это полный прогон бизнес‑процессов.
Все возникающие замечания фиксируются центра-лизованно — в журнале проекта или рабочем чате. Так у вас и у нашей команды есть единая картина: какие ошибки критичны и требуют мгновенной реакции, а какие доработки можно сгруппировать и вынести в отдельный пакет.
После настройки тестовой базы мы подключаем к ней сотрудников и предлагаем им пройти привычные сце-нарии работы: провести приход товара, оформить от-грузку, сформировать документы по зарплате или от-четность. Благодаря тому, что база наполнена копией ваших данных, пользователи сразу видят, как система справляется с реальными задачами.
+КП
Благодаря этому период привыкания проходит быстрее, а система начинает работать в полную силу без лишнего стресса для команды.
Важно, что обучение не ограничивается одним днём. Первую неделю после запуска мы поддерживаем сотрудников онлайн.
Обучение проводится на реальных сценариях работы компании: оформляем заказ, проверяем движение по складу, формируем отчёт. Сотрудники повторяют действия вместе с нашим специалистом и тут же задают вопросы. Все примеры фиксируются в памятках или коротких видеоинструкциях — это помогает закре-пить материал и использовать их позже при адаптации новых сотрудников.
Когда система готова к использованию, мы организуем обучение сотрудников. Обычно оно проходит в формате коротких тематических сессий, чтобы не перегружать людей информацией. Например: отдельный блок для бухгалтерии по учёту и отчётности, отдельный — для отдела продаж по заказам и складу. Такой подход поз-воляет каждому сосредоточиться на своём наборе функций.
Когда система готова к использованию, мы органи-зуем обучение сотрудников. Обычно оно проходит в формате коротких тематических сессий, чтобы не перегружать людей информацией. Например: отдельный блок для бухгалтерии по учёту и отчёт-ности, отдельный — для отдела продаж по заказам и складу. Такой подход позволяет каждому сосредо-точиться на своём наборе функций.
Обучение проводится на реальных сценариях работы компании: оформляем заказ, проверяем движение по складу, формируем отчёт. Сотрудники повторяют действия вместе с нашим специалистом и тут же задают вопросы. Все примеры фиксируются в памят-ках или коротких видеоинструкциях — это помогает закрепить материал и использовать их позже при адаптации новых сотрудников.
Важно, что обучение не ограничивается одним днём. Первую неделю после запуска мы поддерживаем сотрудников онлайн.
Благодаря этому период привыкания проходит быстрее, а система начинает работать в полную силу без лишнего стресса для команды.
Благодаря этому период привыкания проходит быстрее, а система начинает работать в полную силу без лишнего стресса для команды.
Важно, что обучение не ограничивается одним днём. Первую неделю после запуска мы поддерживаем сотрудников онлайн.
Обучение проводится на реальных сценариях работы компании: оформляем заказ, проверяем движение по складу, формируем отчёт. Сотрудники повторяют действия вместе с нашим специалистом и тут же задают вопросы. Все примеры фиксируются в памят-ках или коротких видеоинструкциях — это помогает закрепить материал и использовать их позже при адаптации новых сотрудников.
Когда система готова к использованию, мы органи-зуем обучение сотрудников. Обычно оно проходит в формате коротких тематических сессий, чтобы не перегружать людей информацией. Например: отдельный блок для бухгалтерии по учёту и отчёт-ности, отдельный — для отдела продаж по заказам и складу. Такой подход позволяет каждому сосредо-точиться на своём наборе функций.
+КП
Первые дни мы работаем в режиме повышенной под-держки. Это значит, что любые обращения фиксируются в приоритетном порядке, чтобы сотрудники не теряли время и могли продолжать выполнять свои задачи. Когда все ключевые процессы начинают стабильно работать, проект официально переводится в режим промышленной эксплуатации.
Запуск — это не конец работы, а начало полноценной эксплуатации системы. Поэтому мы заранее оговариваем формат дальнейшей поддержки: регламентные обнов-ления, консультации, доработки по мере роста бизнеса.
Мы переносим накопленные данные из старой системы: справочники, остатки, документы, при необходимости — загружаем историю операций. В день запуска специа-листы находятся «на линии» вместе с вашей командой: контролируют корректность ввода документов, помо-гают при возникновении вопросов, оперативно устра-няют ошибки.
Финальный этап — это перевод компании с тестовой базы на рабочую систему. Перед запуском мы согласо-вываем дату и время, чтобы переход был максимально удобен для сотрудников. Обычно он проводится в вы-ходные или в конце отчётного периода, чтобы не ме-шать текущей работе.
Финальный этап — это перевод компании с тестовой базы на рабочую систему. Перед запуском мы согла-совываем дату и время, чтобы переход был макси-мально удобен для сотрудников. Обычно он прово-дится в выходные или в конце отчётного периода, чтобы не мешать текущей работе.
Мы переносим накопленные данные из старой систе-мы: справочники, остатки, документы, при необходи-мости — загружаем историю операций. В день запус-ка специалисты находятся «на линии» вместе с вашей командой: контролируют корректность ввода доку-ментов, помогают при возникновении вопросов, опе-ративно устраняют ошибки.
Запуск — это не конец работы, а начало полноцен-ной эксплуатации системы. Поэтому мы заранее оговариваем формат дальнейшей поддержки: рег-ламентные обновления, консультации, доработки по мере роста бизнеса.
Первые дни мы работаем в режиме повышенной под-держки. Это значит, что любые обращения фиксиру-ются в приоритетном порядке, чтобы сотрудники не теряли время и могли продолжать выполнять свои задачи. Когда все ключевые процессы начинают ста-бильно работать, проект официально переводится в режим промышленной эксплуатации.
Первые дни мы работаем в режиме повышенной под-держки. Это значит, что любые обращения фиксиру-ются в приоритетном порядке, чтобы сотрудники не теряли время и могли продолжать выполнять свои задачи. Когда все ключевые процессы начинают ста-бильно работать, проект официально переводится в режим промышленной эксплуатации.
Запуск — это не конец работы, а начало полноценной эксплуатации системы. Поэтому мы заранее оговари-ваем формат дальнейшей поддержки: регламентные обновления, консультации, доработки по мере роста бизнеса.
Мы переносим накопленные данные из старой сис-темы: справочники, остатки, документы, при необ-ходимости — загружаем историю операций. В день запуска специалисты находятся «на линии» вместе с вашей командой: контролируют корректность ввода документов, помогают при возникновении вопросов, оперативно устраняют ошибки.
Финальный этап — это перевод компании с тестовой базы на рабочую систему. Перед запуском мы согла-совываем дату и время, чтобы переход был макси-мально удобен для сотрудников. Обычно он прово-дится в выходные или в конце отчётного периода, чтобы не мешать текущей работе.
+КП
Наши кейсы
Опыт внедрения 1С
Все кейсы
Кейс направлен на упрощение учета выпуска готовой продукции, полуфабрикатов и расчета сдельной заработной платы. На предприятии возникали трудности с учетом продукции и расчетом зарплаты из-за неполноты данных и отсутствия единого подхода.
Автоматизация учета выпуска продукции
Автоматизация логистических процессов
Инвентаризация маркированной продукции
Автоматизация учета заработной платы

Калькулятор предварительной стоимости

Расчет внедрения 1С

1С: Комплексная автоматизация
1С: ERP
1C: Управление нашей фирмой
1С: Розница
1С: Бухгалтерия
1С: Зарплата и управление персоналом
1С: Управление торговлей
Итого:
Bitrix24
(интеграция)
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
DD FLOW
RDV
RDV Market — интеграция с маркетплейсами: единый контур для продаж на Ozon, Wildberries, Яндекс. Маркет, СберМегаМаркет и др.; двусторонний обмен с 1С (УТ/КА/ERP/УНФ) — номенклатура, цены, остатки, заказы и статусы. Поддержка FBO/FBS/DBS, мультисклад, резервы; создание/обновление карточек (атрибуты, вариации), загрузка фото, сопоставление SKU/баркодов; сборка, маркировка, печать ярлыков/упаковочных листов, отгрузки и возвраты; учёт комиссий и актов, план-факт и аналитика по каналам; инструменты цен/скидок, авто-перепрайсинг и массовые правки.
* расчет стоимости у менеджера
kilbil *
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
БДДС
БДДС в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — контур планирования и контроля движения денег: бюджеты ДДС по статьям и ЦФО, сценарии (база/оптимист/стресс) и скользящий прогноз, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-фактный анализ и контроль отклонений. Заполнение из планов продаж/закупок/производства и обязательств (договоры, заказы, графики), лимиты и заявки на платежи с маршрутом согласования, учёт НДС/налоговых выплат. Есть консолидация по нескольким организациям, разграничение прав, закрытие периода, интеграция с казначейством и банк-клиентом, отчёты по кассовым разрывам и выгрузка/загрузка в Excel.
Логистика
Логистика в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — планирование и контроль доставки заказов: автоматическое формирование заданий и рейсов из заказов клиентов, маршрутизация по зонам и «окнам времени», подбор транспорта с учётом габаритов/веса и загрузки, последовательность точек и сбор сопутствующих документов. Поддерживаются статусы доставки (в работе/в пути/доставлено/частично), калькуляция тарифов и себестоимости, возвраты и догрузки, план-факт по срокам (OTIF/SLA) и аналитика по рейсам. Есть сквозная интеграция со складом (подбор/отгрузка), продажами и казначейством (платёжный календарь); при необходимости подключаются карты, ТСД и телематика.
1
WMS
Зарплата и управление персоналом
ЗУП в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты: штатное расписание, приём/переводы/увольнения, графики и табель; автоматические начисления (повременная/сдельная, надбавки, премии), НДФЛ и взносы, отпуска/больничные/командировки, удержания. ФОТ распределяется по статьям, подразделениям и заказам; данные отражаются в регламентированном учёте, выплаты идут через казначейство и банк-клиент. Есть план-факт по ФОТ и сквозная интеграция с производством и бюджетированием.
Регламентированный учет (бухгалтерия)
Регламентированный учёт в 1С: КА — полноценный РСБУ-контур: автоматические проводки из первичных документов продаж/закупок/производства, банк и касса, НДС (книги, декларация), запасы и себестоимость, ОС/НМА, валютные операции и курсовые разницы. Поддерживаются закрытие месяца и регламентированная отчётность с электронной сдачей; всё связано с оперативным контуром без двойного ввода. При необходимости в той же базе подключается расчёт зарплаты (ЗУП).
Bitrix24 — интеграция с 1С: Комплексной автоматизацией (КА): двусторонний обмен контрагентами/контактами, номенклатурой/ценами/остатками, заказами и счетами; лиды/сделки из Bitrix24 превращаются в заказы и счета в 1С, обратно в CRM уходят статусы отгрузки, оплаты и задолженности. Синхронизируются прайс-листы, склады/резервы, характеристики и серии; печатные формы (счёт, акт, УПД) и документы из 1С прикладываются к сделке.
DD Flow в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — контур оптимизации запасов и пополнения: ABC/XYZ и анализ оборачиваемости, расчёт целевых уровней (минимум/максимум/страховой запас) с учётом сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по автозаказу поставщикам, межскладским перемещениям и пополнению готовой продукции/комплектующих; контроль дефицитов/излишков, сервисного уровня и дней запаса, «что-если» сценарии и KPI. Интеграция двусторонняя: из КА берутся остатки/продажи/заказы/справочники, обратно формируются заказы поставщику, перемещения и заявки на производство, с учётом лимитов казначейства и графиков поставок. Настройки подбираются под политику запасов компании.
WMS в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — расширенный складской контур (WMS-light): адресное хранение (ячеистость), правила размещения и отбора (в т.ч. FIFO/FEFO), задания кладовщику и мобильные операции на ТСД (приёмка, размещение, отбор, перемещения, инвентаризации), штрихкодирование, партии/серии/сроки, статусы ячеек и блокировки, контроль качества, резервы и сборка/разборка. Есть план-факт по операциям и KPI склада, интеграция с продажами, закупками и производством.
БДДС в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — контур планирования и контроля движения денег: бюджеты ДДС по статьям и ЦФО, сценарии (база/оптимист/стресс) и скользящий прогноз, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-фактный анализ и контроль отклонений. Заполнение из планов продаж/закупок/производства и обязательств (договоры, заказы, графики), лимиты и заявки на платежи с маршрутом согласования, учёт НДС/налоговых выплат. Есть консолидация по нескольким организациям, разграничение прав, закрытие периода, интеграция с казначейством и банк-клиентом, отчёты по кассовым разрывам и выгрузка/загрузка в Excel.
Регламентированный учёт в 1С: КА — полноценный РСБУ-контур: автоматические проводки из первичных документов продаж/закупок/производства, банк и касса, НДС (книги, декларация), запасы и себестоимость, ОС/НМА, валютные операции и курсовые разницы. Поддерживаются закрытие месяца и регламентированная отчётность с электронной сдачей; всё связано с оперативным контуром без двойного ввода. При необходимости в той же базе подключается расчёт зарплаты (ЗУП).
ЗУП в 1С: Комплексной автоматизации (КА) — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты: штатное расписание, приём/переводы/увольнения, графики и табель; автоматические начисления (повременная/сдельная, надбавки, премии), НДФЛ и взносы, отпуска/больничные/командировки, удержания. ФОТ распределяется по статьям, подразделениям и заказам; данные отражаются в регламентированном учёте, выплаты идут через казначейство и банк-клиент. Есть план-факт по ФОТ и сквозная интеграция с производством и бюджетированием.
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом.
WMS
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Итого:
Bitrix24
(интеграция)
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
DD FLOW
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
RDV
RDV Market — интеграция с маркетплейсами: единый контур для продаж на Ozon, Wildberries, Яндекс. Маркет, СберМегаМаркет и др.; двусторонний обмен с 1С (УТ/КА/ERP/УНФ) — номенклатура, цены, остатки, заказы и статусы. Поддержка FBO/FBS/DBS, мультисклад, резервы; создание/обновление карточек (атрибуты, вариации), загрузка фото, сопоставление SKU/баркодов; сборка, маркировка, печать ярлыков/упаковочных листов, отгрузки и возвраты; учёт комиссий и актов, план-факт и аналитика по каналам; инструменты цен/скидок, авто-перепрайсинг и массовые правки.
* расчет стоимости у менеджера
kilbil *
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
БДДС
БДДС в 1С — контур планирования и контроля движения денег: бюджеты ДДС по статьям и ЦФО, сценарии (база/оптимист/стресс) и скользящий прогноз, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-фактный анализ и контроль отклонений. Заполнение из планов продаж/закупок/производства и обязательств (договоры, заказы, графики), лимиты и заявки на платежи с маршрутом согласования, учёт НДС/налоговых выплат. Есть консолидация по нескольким организациям, разграничение прав, закрытие периода, интеграция с казначейством и банк-клиентом, отчёты по кассовым разрывам и выгрузка/загрузка в Excel.
Логистика
Логистика в 1С — планирование и контроль доставки заказов: автоматическое формирование заданий и рейсов из заказов клиентов, маршрутизация по зонам и «окнам времени», подбор транспорта с учётом габаритов/веса и загрузки, последовательность точек и сбор сопутствующих документов. Поддерживаются статусы доставки (в работе/в пути/доставлено/частично), калькуляция тарифов и себестоимости, возвраты и догрузки, план-факт по срокам (OTIF/SLA) и аналитика по рейсам. Есть сквозная интеграция со складом (подбор/отгрузка), продажами и казначейством (платёжный календарь); при необходимости подключаются карты, ТСД и телематика.
МСФО
МСФО в 1С: ERP — подсистема международного финансового учёта: международный план счетов, трансляция РСБУ→МСФО или параллельный учёт, корректировки (реклассификации, резервы, обесценение, IFRS 15/16), курсовые разницы и переоценки; формирование отчётности (Баланс, P&L, ДДС) по сценариям/версиям с контролем расхождений.
ТОиР
ТО и ремонт в 1С: ERP — планирование и учёт обслуживания и ремонтов оборудования: реестр объектов (единицы, узлы), регламенты ТО и графики по календарю/наработке/состоянию; заявки/инциденты → наряды; планирование ресурсов, окон простоев и исполнителей; учёт работ, запчастей и материалов (MRO-склад), внутренние и подрядные ремонты, сметы и калькуляция. Ведётся история отказов, причины, KPI (MTBF/MTTR), план-факт по простоям и затратам; есть интеграция с производственным графиком, закупками и учётом затрат с отражением в регламентированном учёте.
Настройка
производства
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Зарплата и управление персоналом
ЗУП в 1С: ERP — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты: штатное расписание, приём/переводы/увольнения, графики и табель (включая отклонения), повременная/сдельная оплата, надбавки и премии, НДФЛ и страховые взносы, отпуска/больничные/командировки, ведомости и выплаты. Данные из производства (наряды/учёт времени) автоматически попадают в расчёт; ФОТ распределяется по статьям, ЦФО, заказам и номенклатуре; результаты отражаются в регламентированном учёте и бюджете ФОТ, доступен план-факт и аналитика.
Регламентированный учет (бухгалтерия)
Регламентированный учёт в 1С: ERP — полноценный РСБУ-контур в одной базе с оперативным учётом: автоматические проводки из первичных документов продаж/закупок/производства, банк и касса, НДС (книги покупок/продаж, декларация), запасы и калькуляция себестоимости, ОС/НМА, раздельный учёт по организациям и обособленным подразделениям, валютные операции и курсовые разницы. Поддерживаются закрытие месяца, сверки и электронная сдача отчётности; сквозная интеграция с казначейством, зарплатой и складом исключает двойной ввод данных.
Настройка производства в 1С: ERP — подготовка справочников и правил для планирования, диспетчирования и учёта: структура предприятия (цеха/участки/рабочие центры), календари и смены; спецификации (BOM) и маршруты (операции, переходы), нормы времени/расхода, версии и сроки действия; политики MTS/MTO, уровни планов (MPS/MRP), параметры обеспечения (сроки поставки, MOQ, кратность, коэффициенты выхода), правила выдачи материалов (по требованию/ЛЗК); диспетчирование — задания рабочим центрам, точки подтверждения, отчёты о выполнении/браке; учёт НЗП и калькуляция себестоимости (по заказам/переделам, распределение косвенных); интеграция с складом, закупками, качеством и ЗУП.
Bitrix24 — интеграция с 1С: двусторонний обмен контрагентами/контактами, номенклатурой/ценами/остатками, заказами и счетами; лиды/сделки из Bitrix24 превращаются в заказы и счета в 1С, обратно в CRM уходят статусы отгрузки, оплаты и задолженности. Синхронизируются прайс-листы, склады/резервы, характеристики и серии; печатные формы (счёт, акт, УПД) и документы из 1С прикладываются к сделке.
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом. Доступны сегментация и RFM-аналитика, отчёты по LTV и эффективности промо, централизованные правила для точек сети и разграничение прав.
WMS — система управления складом: адресное хранение (ячеистость), правила размещения и отбора (FIFO/FEFO), задания кладовщику и мобильные операции на ТСД; полный цикл — приёмка → размещение → отбор/комплектация → упаковка → отгрузка, инвентаризации, партии/серии и сроки годности. Поддерживаются штрихкоды/QR, резервы и статусы ячеек, контроль качества, план-факт и KPI по складу. Интеграция с 1С/ERP, продажами, закупками и транспортной логистикой помогает снизить ошибки, ускорить сборку и повысить оборачиваемость.
D Flow в 1С — контур оптимизации запасов и пополнения: ABC/XYZ и анализ оборачиваемости, расчёт целевых уровней (минимум/максимум/страховой запас) с учётом сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по автозаказу поставщикам, межскладским перемещениям и пополнению готовой продукции/комплектующих; контроль дефицитов/излишков, сервисного уровня и дней запаса, «что-если» сценарии и KPI. Интеграция двусторонняя: из КА берутся остатки/продажи/заказы/справочники, обратно формируются заказы поставщику, перемещения и заявки на производство, с учётом лимитов казначейства и графиков поставок. Настройки подбираются под политику запасов компании.
ЗУП в 1С: ERP — встроенный контур кадров и расчёта зарплаты: штатное расписание, приём/переводы/увольнения, графики и табель (включая отклонения), повременная/сдельная оплата, надбавки и премии, НДФЛ и страховые взносы, отпуска/больничные/командировки, ведомости и выплаты. Данные из производства (наряды/учёт времени) автоматически попадают в расчёт; ФОТ распределяется по статьям, ЦФО, заказам и номенклатуре; результаты отражаются в регламентированном учёте и бюджете ФОТ, доступен план-факт и аналитика
Регламентированный учёт в 1С: ERP — полноценный РСБУ-контур в одной базе с оперативным учётом: автоматические проводки из первичных документов продаж/закупок/производства, банк и касса, НДС (книги покупок/продаж, декларация), запасы и калькуляция себестоимости, ОС/НМА, раздельный учёт по организациям и обособленным подразделениям, валютные операции и курсовые разницы. Поддерживаются закрытие месяца, сверки и электронная сдача отчётности; сквозная интеграция с казначейством, зарплатой и складом исключает двойной ввод данных.
БДДС в 1С — контур планирования и контроля движения денег: бюджеты ДДС по статьям и ЦФО, сценарии (база/оптимист/стресс) и скользящий прогноз, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-фактный анализ и контроль отклонений. Заполнение из планов продаж/закупок/производства и обязательств (договоры, заказы, графики), лимиты и заявки на платежи с маршрутом согласования, учёт НДС/налоговых выплат. Есть консолидация по нескольким организациям, разграничение прав, закрытие периода, интеграция с казначейством и банк-клиентом, отчёты по кассовым разрывам и выгрузка/загрузка в Excel.
МСФО в 1С: ERP — подсистема международного финансового учёта: международный план счетов, трансляция РСБУ→МСФО или параллельный учёт, корректировки (реклассификации, резервы, обесценение, IFRS 15/16), курсовые разницы и переоценки; формирование отчётности (Баланс, P&L, ДДС) по сценариям/версиям с контролем расхождений.
Итого:
Bitrix24
(интеграция)
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
DD FLOW
RDV
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
* расчет стоимости у менеджера
kilbil *
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом. Доступны сегментация и RFM-аналитика, отчёты по LTV и эффективности промо, централизованные правила для точек сети и разграничение прав.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
WMS
DD Flow в 1С — контур оптимизации запасов и пополнения: ABC/XYZ и анализ оборачиваемости, расчёт целевых уровней (минимум/максимум/страховой запас) с учётом сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по автозаказу поставщикам, межскладским перемещениям и пополнению готовой продукции/комплектующих; контроль дефицитов/излишков, сервисного уровня и дней запаса, «что-если» сценарии и KPI. Интеграция двусторонняя: из КА берутся остатки/продажи/заказы/справочники, обратно формируются заказы поставщику, перемещения и заявки на производство, с учётом лимитов казначейства и графиков поставок. Настройки подбираются под политику запасов компании.
DD Flow в 1С — контур оптимизации запасов и пополнения: ABC/XYZ и анализ оборачиваемости, расчёт целевых уровней (минимум/максимум/страховой запас) с учётом сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по автозаказу поставщикам, межскладским перемещениям и пополнению готовой продукции/комплектующих; контроль дефицитов/излишков, сервисного уровня и дней запаса, «что-если» сценарии и KPI. Интеграция двусторонняя: из КА берутся остатки/продажи/заказы/справочники, обратно формируются заказы поставщику, перемещения и заявки на производство, с учётом лимитов казначейства и графиков поставок. Настройки подбираются под политику запасов компании.
Bitrix24 — интеграция с 1С: двусторонний обмен контрагентами/контактами, номенклатурой/ценами/остатками, заказами и счетами; лиды/сделки из Bitrix24 превращаются в заказы и счета в 1С, обратно в CRM уходят статусы отгрузки, оплаты и задолженности. Синхронизируются прайс-листы, склады/резервы, характеристики и серии; печатные формы (счёт, акт, УПД) и документы из 1С прикладываются к сделке.
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом. Доступны сегментация и RFM-аналитика, отчёты по LTV и эффективности промо, централизованные правила для точек сети и разграничение прав.
WMS — система управления складом: адресное хранение (ячеистость), правила размещения и отбора (FIFO/FEFO), задания кладовщику и мобильные операции на ТСД; полный цикл — приёмка → размещение → отбор/комплектация → упаковка → отгрузка, инвентаризации, партии/серии и сроки годности. Поддерживаются штрихкоды/QR, резервы и статусы ячеек, контроль качества, план-факт и KPI по складу. Интеграция с 1С/ERP, продажами, закупками и транспортной логистикой помогает снизить ошибки, ускорить сборку и повысить оборачиваемость.
RDV Market — интеграция с маркетплейсами: единый контур для продаж на Ozon, Wildberries, Яндекс. Маркет, СберМегаМаркет и др.; двусторонний обмен с 1С (УТ/КА/ERP/УНФ) — номенклатура, цены, остатки, заказы и статусы. Поддержка FBO/FBS/DBS, мультисклад, резервы; создание/обновление карточек (атрибуты, вариации), загрузка фото, сопоставление SKU/баркодов; сборка, маркировка, печать ярлыков/упаковочных листов, отгрузки и возвраты; учёт комиссий и актов, план-факт и аналитика по каналам; инструменты цен/скидок, авто-перепрайсинг и массовые правки.
Итого:
* расчет стоимости у менеджера
kilbil *
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
кол-во касс
кол-во касс
доп. касса
доп. касса
Настройка каждой кассы кроме первой оплачивается отдельно.
Настройка каждой кассы кроме первой оплачивается отдельно.
1 касса
1С:Розница — решение для управления магазинами и кассами: фронт-офис (РМК), чеки продажи/возврата, фискализация (ККТ, ОФД), эквайринг; скидки, акции, бонусные программы и персональные цены; учёт остатков, штрихкоды/весы, приёмка, переоценка, инвентаризации и перемещения; маркировка «Честный Знак» (скан/проверка DataMatrix), ЕГАИС для алкоголя; печать ценников/этикеток и аналитика по продажам, товарам и сменам. Есть офлайн-режим и обмен с 1С (УТ/КА/ERP/Бухгалтерия) для каталога, цен, остатков и документов.
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом. Доступны сегментация и RFM-аналитика, отчёты по LTV и эффективности промо, централизованные правила для точек сети и разграничение прав.
Итого:
1С:Бухгалтерия 8 КОРП
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ
1С:Бухгалтерия ПРОФ — решение для ведения бухгалтерского и налогового учёта по РСБУ: автоматические проводки из первичных документов, банк/касса, продажи/закупки/запасы и калькуляция себестоимости, НДС (книги и декларация), ОС/НМА и амортизация, валютные операции и курсовые разницы, закрытие месяца и регламентированная отчётность с электронной сдачей; поддержаны УПД, ЭДО, маркировка «Честный Знак», инвентаризации и сверки, обмен с УТ/УНФ/ERP и ЗУП, простое производство и оказание услуг. Редакция ПРОФ — многопользовательская, с разграничением прав, поддержкой расширений без изменения типовой и распределённых информационных баз (РИБ).
1С:Бухгалтерия ПРОФ — решение для ведения бухгалтерского и налогового учёта по РСБУ: автоматические проводки из первичных документов, банк/касса, продажи/закупки/запасы и калькуляция себестоимости, НДС (книги и декларация), ОС/НМА и амортизация, валютные операции и курсовые разницы, закрытие месяца и регламентированная отчётность с электронной сдачей; поддержаны УПД, ЭДО, маркировка «Честный Знак», инвентаризации и сверки, обмен с УТ/УНФ/ERP и ЗУП, простое производство и оказание услуг. Редакция ПРОФ — многопользовательская, с разграничением прав, поддержкой расширений без изменения типовой и распределённых информационных баз (РИБ).
1С:Бухгалтерия КОРП — корпоративная редакция для ведения бухгалтерского и налогового учёта по РСБУ в группах компаний. Поддерживает единую базу для нескольких организаций и обособленных подразделений, мультивалюту, НДС (книги, декларации, раздельный учёт, экспорт/импорт), учёт запасов и себестоимости, ОС/НМА, закрытие месяца и регламентированную отчётность с электронной сдачей. Есть ЭДО, прослеживаемость/маркировка, обмен с банками, а также расширенное администрирование: разграничение прав по организациям и ролям, аудит изменений, работа в кластере/РИБ и веб-клиент. Отличается от ПРОФ ориентацией на ОЦО и высокую нагрузку: многокомпания в одной базе и расширенные инструменты управления доступом и производительностью.
Итого:
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ
1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ (ЗУП 8 ПРОФ) — решение для кадрового учёта и расчёта зарплаты: штатное расписание, приём/переводы/увольнения, личные карточки и графики отпусков; учёт рабочего времени (смены, табель, отклонения, сверхурочные/ночные); расчёт повременной и сдельной оплаты, надбавок/премий, районных и северных коэффициентов, удержаний; НДФЛ и страховые взносы, отпуска/больничные (ЭЛН), командировки и ГПХ; ведомости и зарплатные проекты, интеграция с банками; регламентированная отчётность и расчётные листки; распределение ФОТ по статьям/ЦФО и аналитика. Поддержаны электронные трудовые книжки, разграничение прав и обмен данными с 1С: Бухгалтерией/ERP/КА. Редакция КОРП добавляет расширенные HR-процессы и управленческую аналитику.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 ПРОФ (ЗУП 8 ПРОФ) — решение для кадрового учёта и расчёта зарплаты: штатное расписание, приём/переводы/увольнения, личные карточки и графики отпусков; учёт рабочего времени (смены, табель, отклонения, сверхурочные/ночные); расчёт повременной и сдельной оплаты, надбавок/премий, районных и северных коэффициентов, удержаний; НДФЛ и страховые взносы, отпуска/больничные (ЭЛН), командировки и ГПХ; ведомости и зарплатные проекты, интеграция с банками; регламентированная отчётность и расчётные листки; распределение ФОТ по статьям/ЦФО и аналитика. Поддержаны электронные трудовые книжки, разграничение прав и обмен данными с 1С: Бухгалтерией/ERP/КА. Редакция КОРП добавляет расширенные HR-процессы и управленческую аналитику.
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП (ЗУП 8 КОРП) — корпоративная редакция для крупных компаний и холдингов: все возможности ПРОФ + расширенные HR-процессы (подбор, адаптация, обучение/развитие, оценка/аттестация, цели/KPI, кадровый резерв, грейды/вилки и льготы), продвинутый учёт времени (суммированный, смены/вахты, нормирование), гибкие схемы мотивации и премирования по показателям, план-факт и прогноз ФОТ, многокомпания и ОЦО (единая база, разграничение прав, маршруты согласования), электронные кадровые документы и ЭЛН, зарплатные проекты/банки, интеграции с ERP/КА/Бухгалтерией. Поддержаны аудит изменений, распределённые базы/кластер и высокая нагрузка.
Итого:
Bitrix24
(интеграция)
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
Curiosity about life in all its aspects, I think, is still the secret of great creative people.
DD FLOW
RDV
RDV Market — интеграция с маркетплейсами: единый контур для продаж на Ozon, Wildberries, Яндекс. Маркет, СберМегаМаркет и др.; двусторонний обмен с 1С (УТ/КА/ERP/УНФ) — номенклатура, цены, остатки, заказы и статусы. Поддержка FBO/FBS/DBS, мультисклад, резервы; создание/обновление карточек (атрибуты, вариации), загрузка фото, сопоставление SKU/баркодов; сборка, маркировка, печать ярлыков/упаковочных листов, отгрузки и возвраты; учёт комиссий и актов, план-факт и аналитика по каналам; инструменты цен/скидок, авто-перепрайсинг и массовые правки.
* расчет стоимости у менеджера
kilbil *
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом. Доступны сегментация и RFM-аналитика, отчёты по LTV и эффективности промо, централизованные правила для точек сети и разграничение прав.
БДДС
БДДС в 1С — контур планирования и контроля движения денег: бюджеты ДДС по статьям и ЦФО, сценарии (база/оптимист/стресс) и скользящий прогноз, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-фактный анализ и контроль отклонений. Заполнение из планов продаж/закупок/производства и обязательств (договоры, заказы, графики), лимиты и заявки на платежи с маршрутом согласования, учёт НДС/налоговых выплат. Есть консолидация по нескольким организациям, разграничение прав, закрытие периода, интеграция с казначейством и банк-клиентом, отчёты по кассовым разрывам и выгрузка/загрузка в Excel.
Логистика
Логистика в 1С — планирование и контроль доставки заказов: автоматическое формирование заданий и рейсов из заказов клиентов, маршрутизация по зонам и «окнам времени», подбор транспорта с учётом габаритов/веса и загрузки, последовательность точек и сбор сопутствующих документов. Поддерживаются статусы доставки (в работе/в пути/доставлено/частично), калькуляция тарифов и себестоимости, возвраты и догрузки, план-факт по срокам (OTIF/SLA) и аналитика по рейсам. Есть сквозная интеграция со складом (подбор/отгрузка), продажами и казначейством (платёжный календарь); при необходимости подключаются карты, ТСД и телематика.
1
WMS
Bitrix24 — интеграция с 1С: двусторонний обмен контрагентами/контактами, номенклатурой/ценами/остатками, заказами и счетами; лиды/сделки из Bitrix24 превращаются в заказы и счета в 1С, обратно в CRM уходят статусы отгрузки, оплаты и задолженности. Синхронизируются прайс-листы, склады/резервы, характеристики и серии; печатные формы (счёт, акт, УПД) и документы из 1С прикладываются к сделке.
kilbil — платформа программы лояльности для розницы, сетей и франшиз: быстрый запуск бонусов/кэшбэка, уровней и купонов, персональные акции и триггерные рассылки (Push/SMS/e-mail), электронные карты и мобильное приложение под брендом сети. На кассе — регистрация покупателей, начисление/списание бонусов и корректная обработка возвратов; есть API для интеграции с 1С, интернет-магазином и эквайрингом. Доступны сегментация и RFM-аналитика, отчёты по LTV и эффективности промо, централизованные правила для точек сети и разграничение прав.
D Flow в 1С — контур оптимизации запасов и пополнения: ABC/XYZ и анализ оборачиваемости, расчёт целевых уровней (минимум/максимум/страховой запас) с учётом сезонности, сроков поставки, MOQ и кратности; рекомендации по автозаказу поставщикам, межскладским перемещениям и пополнению готовой продукции/комплектующих; контроль дефицитов/излишков, сервисного уровня и дней запаса, «что-если» сценарии и KPI. Интеграция двусторонняя: из КА берутся остатки/продажи/заказы/справочники, обратно формируются заказы поставщику, перемещения и заявки на производство, с учётом лимитов казначейства и графиков поставок. Настройки подбираются под политику запасов компании.
Логистика в 1С — планирование и контроль доставки заказов: автоматическое формирование заданий и рейсов из заказов клиентов, маршрутизация по зонам и «окнам времени», подбор транспорта с учётом габаритов/веса и загрузки, последовательность точек и сбор сопутствующих документов. Поддерживаются статусы доставки (в работе/в пути/доставлено/частично), калькуляция тарифов и себестоимости, возвраты и догрузки, план-факт по срокам (OTIF/SLA) и аналитика по рейсам. Есть сквозная интеграция со складом (подбор/отгрузка), продажами и казначейством (платёжный календарь); при необходимости подключаются карты, ТСД и телематика.
БДДС в 1С — контур планирования и контроля движения денег: бюджеты ДДС по статьям и ЦФО, сценарии (база/оптимист/стресс) и скользящий прогноз, платёжный календарь и «позиция ликвидности», план-фактный анализ и контроль отклонений. Заполнение из планов продаж/закупок/производства и обязательств (договоры, заказы, графики), лимиты и заявки на платежи с маршрутом согласования, учёт НДС/налоговых выплат. Есть консолидация по нескольким организациям, разграничение прав, закрытие периода, интеграция с казначейством и банк-клиентом, отчёты по кассовым разрывам и выгрузка/загрузка в Excel.
Новости и статьи
Будем на связи
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!
Текст скопирован в буфер обмена!